企业管理培训课程有哪些？

企业培训管理课程长期培训

特点：

学制1-3年不等；

上课时间固定，通常安排在周末，不影响正常的上班时间；

每学年课程计划完整，享有完整的就学流程：报名-审核资料-入学-结业，直接类比大学校园学习生活；

安排班主任等一系列的教务团队为学员解决一切班级内的学习事务；

享有本班同学资源和教师资源；

北丰商学院开学典礼和毕业典礼，有结业证书；

全年安排企业管理各个领域的教授授课；

优点：

享受完整的就学服务和配套服务，不用操心课程安排；

享有优质的校友圈资源，和上市企业、大中型企业的董事长、法人、总裁、经理等同学，无间隔沟通企业管理的信息；

系统性的学习企业管理的理论+实践知识；

享受久违的校园生活；

课程维度多，涉及企业管理的多项内容，从企业文化、组织运营、金融投资、股权结构到企业财务、品牌营销等多方面均有涉及；

缺点：

周期比较长，学制一般1-3年；

学费费用比较高，普遍在2万-80万之间，具体的费用根据课程不同而有所区别；

二、企业培训管理课程短期培训

特点：

1-7天，集中式培训；

课程单一，通常是针对企业培训管理课程的某一细分栏目设定；

取一教师授课形式，通常是在酒店/企业内部完成集训；

优点：

对企业培训管理课程的某一细分行业深耕，获得的知识更为精深；

可以就地/该企业内完成统一的集训；

费用相对较低；

缺点：

课程相对不全面，没有系统性的学习流程；

没有配套的设施和售后服务；

三、企业培训管理课程线上课程

特点：

一般采用直播or录播的形式授课，在手机、电脑、平板等设备上观看学习；

优点：

不受时间空间的约束，随时随地可以观看学习企业管培课程；

录播课程有回放功能，可以多次参考学习，也可以随时掌握进度条；

课程形式种类比较多，按照课程类型or完整课时收费；

缺点：

从录播到播出有一定的时效性，实践案例可能跟不上时间的变化；

在手机等数码设备上完成学习，在享有自由度的同时，也带来缺少学习的氛围感，降低学习效率；

四、企业培训管理课程线下课程

特点：

采用线下统一授课地点的形式学习，安排不同的教授授课；

分为短期和长期的课程形式，按照类型统一提前安排课程；

优点：

可以和老师们、同学们对面对沟通交流，实现无障碍沟通；

同一教室的学习形式，学习氛围更加浓厚；

实践课程，参访标杆企业、组织金融沙龙等，将理论和实践知识融会贯通，这是企业培训管理的重点内容；

缺点：

固定的上课时间和上课地点，需要提前协调时间安排，容易受天气等环境的影响；

受线下场地、气候等影响大；

因为企业有许多部门组织，各担任不同的职掌与功能，所以多半会针对企业的发展需求与愿景，以企业文化为核心基础，在发展的共识下规画整体的培训计划。

企业管理培训课程分为：企业内训课程和公开课。内训就是针对某一特定的企业内部员工进行有针对性的培训，内训包括公共企业文化以及制度培训，和专项技能的企业内训。公开课是公开的针对多个企业进行广泛的培训，没有针对特定的企业，一般公开课都是一些企业文化，以及大的经济形势等。

一般而言，企业管理培训课程主要包括：卓越团队建设、高效执行力、激励艺术、如何提高领导效能力、卓越领导力、领导艺术与管理沟通、卓越班组长管理艺术、卓越管理、团队沟通与协作能力提升、角色认知、员工职业心态、职场商务礼仪与沟通技巧、跳出思维的盒子--创新思维、非人力资源经理的人力资源管理、员工职业生涯规划、薪酬管理和长期激励体系建设、目标管理、时间管理、新劳动合同法下的企业人力资源法律风险、房地产企业成本控制与纳税筹划实务、营销礼仪、压力与情绪化管理、从优秀专才走向管理精英、新进员工职业化训练、党政领导干部综合管理能力提升、MTP-基层管理者的管理技能、酒店经济效益八大策略、企业职业化形象、品牌塑造与整合营销、品牌营销策略、中小企业融资方法与技巧、人才识别与招聘、如何突破企业管理瓶颈、金牌店长管理技能训练、企业再造与二次创业、中小企业财务风险管理、企业形象与企业文化、传统文化与茶道养生、人性激励与效绩管理、高绩效职业经理人十项管理技能等。企业战略与可持续发展、易经思维与企业家管理素养、TTT培训师培训、职场人士的情商训练、如何打造领导者的影响力、赢在中层--打造企业卓越管理团队、企业劳动纠纷风险控制、做个好伯乐--高效招募与选聘技巧、职业人士必知的经济学常识、公文写作训练、商务谈判中的谋略应用、有效的销售团队激励与管理、如何正确引导与管理80-90后、品牌策划实务与案例分析、涉税风险规避与税务筹划、绩效管理及实施难点解析、绩效问题分析与解决、年终绩效考核与薪酬设计方案、如何吸引、用好、留住关键性人才、阳光心态塑造、团队王国--高效团队凝聚力提升训练。

我最近要参加培训，所以对这方面还比较了解，企业管理培训课程包括:总裁研修班，中高层管理课程，企业内训，国学，营销总监班，并购班，女子学堂等等。当然，不同层次的人才，对课程的选择是不同的。下面以知名培训机构博商管理科学研究院的课程举例。
  对于企业老板，可以选择总裁班，比如博商的商界精英班，它采取1+1的教学模式，咨询式教学，已第9次升级改版，很受学员欢迎。当然，老板也可以选择他们的企业并购重组课程、传统文化与现代管理课程、营销总监实战课程等，提高综合能力。而针对中高层人才，博商专门开设了商界英才班、营销总监实战班等。
  

企业管理培训课程课题比较多，短期培训的话一般可以分为9大类：
01中高层领导力系列
02中基层管理能力系列
03人力资源管理系列
04向标杆企业学习系列
05品牌营销与终端销售系列
06沙盘模拟训练系列
07生产管理&供应链系列
08行动学习与问题分析
09职业素养&办公系列
企业现在做定制化内训的比较多，定制化内训从企业需求出发，根据企业现状和发展规划，量身定制培训方案，让培训更有针对性；同时，根据培训中的学员表现，结合学员单位反馈，实时调整，增加有针对性的咨询和辅导，让企业可以将培训内容和结果直接落实在日常工作中，辅助工作、指导工作。（来自拓普理德企业内训表）