我们可以用很多方法和措施去提高工作效率，但我感觉最关键的是如何通过有序的管理不断提升工作效率，比如一些高科技的手段去弥补随意性的管理工作。自从接触日事清后，通过它的四象限，更好的进行计划、安排、总结，培养了良好的工作习惯，提升了单位和企业的经营业绩，明确了内部职岗位工的职责分工，大大提升了单位和企业的工作效率。
加强管理来提高工作效率途径：
1、提升企业经营绩效
2、帮助企业建立完整的目标管理体系
3、改进组织结构的的职责分工，填补授权不足或责任不清的空白
4、提高企业对目标管理重要性的认识、以及对目标管理理念的理解。
5、帮助企业掌握目标管理的流程和框架、深刻领会成功的目标管理的关键所在。
6、帮助企业熟练把握目标管理的系统性方法和工具，以实现学以致用、指导工作实践的目的。
7、指导企业重点掌握目标的制订与分解、工作计划的制订与调整、工作进展的监控与指导、工作团队的建设与激励、沟通管理与风险应对等一系列关键技能。
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