物业管理安全措施都有什么

1、固定岗工作

着装整齐，维持秩序，疏导交通车辆，为客人咨询指引方位及提送行李等，同时应注意防范进出人员中的犯罪分子，防止各类案件的发生。

2、安全巡检

定时和不定时地对物业内外各个部位进行巡视检查，发现不安全的因素及时进行解决。

3、停车场管理

疏导车辆进出，检查停车证件，收取临时停车费，进行停车场消防和安全管理。

4、案件处理

对物业内发生的偷盗、行凶、破坏等各种治安案件进行立案侦查，并按有关规定上报公安机关处理。

5、消防工作

消防控制室值班检查，消防设备，配备专职消防人员，建立义务消防组织，进行消防训练。

6、与其他部门搞好配合工作。

扩展资料：

物业全封闭式管理：全封闭式管理是对进出物业的人、车、物全部实行查验放行的管理方法，全封闭式管理要求物业具有物质上的全部隔离装置，而且往往采用先进技术来防止翻越及翻越报警，对物业所有的出入口都进行管理，具体管理内容主要有：

人：访客必须得到业主的许可，并进行登记;其他人员禁止入内。

车：所有机动车辆进行登记发卡，验证后放行。

物：禁止物业不允许存放的物品入内(如危险品、剧毒物品等)，大件或具有一定价值的物品需由业主本人同意方可运出。

全封闭式管理，安防效果好，但成本较高，较高档次的住宅物业，尤其是高层住宅楼宇较多采用这种管理方法。

参考资料来源：百度百科—物业安全管理

物业安全管理实施措施提要：开展消防安全教育，树立消防安全意识是贯彻"预防为主，防消结合"的工作方针为前提，我们的每一位员工都是义务消防队员和义务消防救护员

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　　保安工作是物业管理的一个重要方面。人们常说"安全第一"，保安工作具有第一位的意义，只有物业的安全有了切实的保证，租户才能放心地在楼内工作。因而安全管理也是物业管理的一切基础性工作。门卫、巡逻、消防以及停车场管理等工作都属于安全管理的范畴。
　　1、治安管理
　　(1)、治安工作的特点及主要任务
　　特点：
　　A、以预防为主。无论是治安也好，消防也好，都应贯彻预防为主的指导思想。不出事故，不出案子，是保安工作的根本目的，也是衡量保安工作绩效大小的主要标准。
　　B、物业保安与社会治安紧密联系。一个楼宇的安全状况是整个社会治安工作的一部分，因此物业的保安工作离不开社会，离不开政府公安部门，这是保安工作最明显的一个特点。
　　C、服务性强。从本质上看，保安就是服务，即提供保安服务。作为保安人员，要树立"服务第一、用户至上"的思想，既要保持公安人员的警惕性，又要有服务人员的和颜悦色；既要坚持原则，按制度办事，又要文明礼貌，乐于助人。
　　D、软件与硬件同时抓。一个物业保安工作的好坏，既要靠软件也要靠硬件，我们一方面要不断提高保安队伍的素质，另一方面要抓好保安设施的建设，建立完善的保安系统和消防报警系统。
　　主要任务：
　　A、固定岗工作。着装整齐，维持秩序，疏导交通车辆，为客人咨询指引方位及提送行李等，同时应注意防范进出人员中的犯罪分子，防止各类案件的发生。
　　B、安全巡检。定时和不定时地对物业内外各个部位进行巡视检查，发现不安全的因素及时进行解决。
　　C、停车场管理。疏导车辆进出，检查停车证件，收取临时停车费，进行停车场消防和安全管理。
　　D、案件处理。对物业内发生的偷盗、行凶、破坏等各种治安案件进行立案侦查，并按有关规定上报公安机关处理。
　　E、消防工作。消防控制室值班检查，消防设备，配备专职消防人员，建立义务消防组织，进行消防训练。
　　F、与其他部门搞好配合工作。
　　2、相应的治安防范措施
　　（1）保安部的组织结构
　　物业物业管理处保安部的班组设置与楼宇规模有关，物业面积越大，配套设施越多，班组设置也就也多，越复杂。保安部一般的班组设置如下：
　　（2）合理安排治安岗
　　A.智能监控中心三班倒24小时值班
　　B.地下车库入口三班倒24小时值班
　　C.物业巡逻岗三班倒24小时值班
　　D.业入口大门三班倒24小时值班
　　E.保安队长总体协调管理。（保安人员共计16人，前台及门童共计4人）
　　（3）加强非办公时间门岗的监控力度
　　A.人流出区控制图
　　门岗值勤
　　业户
　　所带贵重物品须经业户确认
　　在登记本签字
　　检查证件（出入证）无异常放行
　　来访客户
　　放行
　　其他人员
　　放行
　　B.物流出区控制图
　　门岗值勤
　　用户所带物品
　　询 问
　　执用户证明
　　执管理处开的放行条放行
　　来访客户
　　收回放行
　　其他人员
　　确认无误，收回放行条放行
　　（4）组建机动快速应急分队
　　快速应急分队直属管理处管理，负责突发事件的快速反应处理。它的特点是机动灵活，基本职能是：区内外巡逻、快速支援、便衣监察、机动。
　　（5）实行24小时巡视
　　巡逻人员实行24小时不间断巡视，确保及时发现问题和处理问题，巡逻人员采用徙步巡逻方式。
　　（6）加强区域巡逻
　　为加强对治安巡逻的控制，保证巡逻到位。
　　（7）治安状况统计
　　对治安状况控制实行每月统计，分析所产生的各种问题，找出原因，制定相应的措施。
　　（二）车辆管理
　　车辆管理的重点是防止车辆乱放及车辆丢失，要做到这一点，首先要搞好停车场的建设。
　　1、位置规划
　　车辆可分为机动车和非机动车两类，机动车可分为汽车、摩托车等。如果各种规格的车辆混杂存放，既不利于车主，也不利于管理人员的管理。为了避免这种混乱状态，管理处把停车场库的区位作适当划分，以下是停车场库划分的一个构想：
　　2、内部要求
　　对于机动车，我们将根据物业的整体规划，实施以下管理措施：
　　（1）了解用户车辆情况，实行便捷停放
　　（2）实施停车专用车位制度
　　（3）物业道路设减速坡，限制车辆速度

、治安管理

　　(1)、治安工作的特点及主要任务

　　特点：

　　A、以预防为主。无论是治安也好，消防也好，都应贯彻预防为主的指导思想。不出事故，不出案子，是保安工作的根本目的，也是衡量保安工作绩效大小的主要标准。

　　B、物业保安与社会治安紧密联系。一个楼宇的安全状况是整个社会治安工作的一部分，因此物业的保安工作离不开社会，离不开政府公安部门，这是保安工作最明显的一个特点。

　　C、服务性强。从本质上看，保安就是服务，即提供保安服务。作为保安人员，要树立"服务第一、用户至上"的思想，既要保持公安人员的警惕性，又要有服务人员的和颜悦色；既要坚持原则，按制度办事，又要文明礼貌，乐于助人。

　　D、软件与硬件同时抓。一个物业保安工作的好坏，既要靠软件也要靠硬件，我们一方面要不断提高保安队伍的素质，另一方面要抓好保安设施的建设，建立完善的保安系统和消防报警系统。

　　主要任务：

　　A、固定岗工作。着装整齐，维持秩序，疏导交通车辆，为客人咨询指引方位及提送行李等，同时应注意防范进出人员中的犯罪分子，防止各类案件的发生。

　　B、安全巡检。定时和不定时地对物业内外各个部位进行巡视检查，发现不安全的因素及时进行解决。

　　C、停车场管理。疏导车辆进出，检查停车证件，收取临时停车费，进行停车场消防和安全管理。

　　D、案件处理。对物业内发生的偷盗、行凶、破坏等各种治安案件进行立案侦查，并按有关规定上报公安机关处理。

　　E、消防工作。消防控制室值班检查，消防设备，配备专职消防人员，建立义务消防组织，进行消防训练。

　　F、与其他部门搞好配合工作。

　　2、相应的治安防范措施

　　（1）保安部的组织结构

　　物业物业管理处保安部的班组设置与楼宇规模有关，物业面积越大，配套设施越多，班组设置也就也多，越复杂。保安部一般的班组设置如下：

　　（2）合理安排治安岗

　　A.智能监控中心三班倒24小时值班

　　B.地下车库入口三班倒24小时值班

　　C.物业巡逻岗三班倒24小时值班

　　D.业入口大门三班倒24小时值班

　　E.保安队长总体协调管理。（保安人员共计16人，前台及门童共计4人）

　　（3）加强非办公时间门岗的监控力度

　　A.人流出区控制图

　　门岗值勤

　　业户

　　所带贵重物品须经业户确认

　　在登记本签字

　　检查证件（出入证）无异常放行

　　来访客户

　　放行

　　其他人员

　　放行

　　B.物流出区控制图

　　门岗值勤

　　用户所带物品

　　询 问

　　执用户证明

　　执管理处开的放行条放行

　　来访客户

　　收回放行

　　其他人员

　　确认无误，收回放行条放行

　　（4）组建机动快速应急分队

　　快速应急分队直属管理处管理，负责突发事件的快速反应处理。它的特点是机动灵活，基本职能是：区内外巡逻、快速支援、便衣监察、机动。

　　（5）实行24小时巡视

　　巡逻人员实行24小时不间断巡视，确保及时发现问题和处理问题，巡逻人员采用徙步巡逻方式。

　　（6）加强区域巡逻

　　为加强对治安巡逻的控制，保证巡逻到位。

　　（7）治安状况统计

　　对治安状况控制实行每月统计，分析所产生的各种问题，找出原因，制定相应的措施。

　　（二）车辆管理

　　车辆管理的重点是防止车辆乱放及车辆丢失，要做到这一点，首先要搞好停车场的建设。

　　1、位置规划

　　车辆可分为机动车和非机动车两类，机动车可分为汽车、摩托车等。如果各种规格的车辆混杂存放，既不利于车主，也不利于管理人员的管理。为了避免这种混乱状态，管理处把停车场库的区位作适当划分，以下是停车场库划分的一个构想：

　　2、内部要求

　　对于机动车，我们将根据物业的整体规划，实施以下管理措施：

　　（1）了解用户车辆情况，实行便捷停放

　　（2）实施停车专用车位制度

　　（3）物业道路设减速坡，限制车辆速度

（4）严禁无牌车进入停车场

　　（5）做好宣传工作，除在标识牌上标明车辆停放标志外，平时也做好相应宣传，发动大家自觉遵守停放规定

　　（三）消防管理

　　消防安全责任重大，这是我们多年物业管理实践中得出的切身体会，消防管理的关键环节在于下列四个方面。

　　1、宣传教育

　　开展消防安全教育，树立消防安全意识是贯彻"预防为主，防消结合"的工作方针为前提，我们的每一位员工都是义务消防队员和义务消防救护员，将采取多样化的宣传形式如一年一度的"119"消防日，设消防宣传栏、收看录相、发放宣传材料等向用户宣传消防知识。

　　消防工作不只是少数人的事，而应是物业中全体人员的共同职责，对于物业的全体人员来说，必须了解并掌握如下几个方面：

　　（1）物业防火工作的各项有关规定；

　　（2）手提式灭火器的放置位置及其使用方法；

　　（3）消防应急通道位置和紧急情况疏散方法；

　　管理处员工还应懂得以下两点：

　　（1）遇到紧急情况时自己的职责任务；

　　（2）重要物资（货币、文件等）的转移及办法。

　　2、日常检查

　　（1）防火门：是否关闭状态，铰链是否灵活，整体有否损坏。

　　（2）应急照明灯及指示灯：电源是否正常，整体有无损坏，表面是否有灰尘等；

　　（3）各种消防标识：安装是否牢固，定位是否准确，整体有无损坏，清扫表面灰尘等。

　　（4）各种灭火器：瓶体是否完好，固定是否牢靠，保险栓是否完好，气体压力是否在规定的范围内等。

　　（5）消防栓是否完好，水压是否符合要求。

　　3、让用户参与物业的消防管理

　　（1）组织物业人员开展消防演习。

　　（2）请消防支队做有关知识讲座。

　　（3）成立义务消防检查队，对物业消防设施进行检查。

　　4、消防报警特殊处理程序

　　通知 往现场

　　报警 往现场

　　往现场

　　报告

　　掌握现场情况

　　报告

　　往现场

　　通知