一、对组织变革要持积极态度，防止产生观望等待和消极畏难情绪。要做到这一点，就应当在变革前做好思想教育工作，使全体员工充分认识到变革的必要性和可行性。
二、改革方案的出台，一定要征求多方面的意见，在认真调查研究和充分酝酿的基础上形成，避免出现“心血来潮”、“朝令夕改”的现象发生。
三、组织改革必然要触动一部分人的既得利益，将会遭到一部分人的反对，因此对改革方案的推行应当尽可能的先进行试点，再逐步推广，避免“限期完成”的盲目方式。
四、组织结构变动同时，应调整有关的职责范围、工作标准、业务流程、岗位责任制等规章制度，并应当加强人员培训、改进管理制度和方法，以做到各方面的变革能够同步进行。
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