传魅族将裁员千人真的吗?为什么要裁员?最近这段时间正是春招，这个时候正应该是各大公司最需要用人的时候，可是近日却传来消息称魅族将裁员千人!
3 月 29 日据引接近魅族人士的消息报道称，魅族科技将启动新一轮规模超 1000 人的大裁员，官方最快将于下周宣布裁员消息。据悉，魅族最早从2016年1月对外宣布未来将采用末位淘汰机制进行裁员，当时由魅族总裁白永祥通过内部公开信宣布这一计划。
白永祥当时表示，2016年裁员比例将不超过5%(也就是约不到200人)，裁员的原因是其希望运用杰克韦尔奇的2-7-1理论，采取末位淘汰制来激励员工奋进，按照该理论“每年淘汰底部10%的人”的原则，因此魅族2016年只淘汰5%下手还算“轻”了。
有魅族公关表示，今年与去年的裁员情况大体相同，为“不超10%的末位淘汰裁员。”这也就意味着将要裁员的消息是属实的。对此，记者也求证魅族科技高级副总裁杨柘，杨柘表示，“是的，造谣是需要付出法律代价的。”
值得一提的是，早在 2017 年那次裁员的时候，人数就已经达到了千人规模。当时魅族相关负责人也表示：“裁员10%主要是因为公司进行人才结构优化，优化组织结构是比较正常的一个人事行为，只不过从去年的5%提高到了10%，主要为上市节约成本。”
这些措施也初见成效，2016年的魅族实现了扭亏为盈，并且在末位淘汰机制以及战略调整下，魅族已经实现了2016年和2017年两年连续盈利。
由于这次魅族裁员的无差别性，毫无章法的作风比目标性更容易让人郁闷：你没用，裁掉!你有用，调配部门，你不满意，裁掉!你中等，但是31号之前我必须有10个指标，你不走就是我走!所以裁掉!这是一场没有KPI的鱿鱼战争。这是一场无法预料结局的话剧，不是90分钟的电影，很有可能是58集+18集分上下两部的大型电视连续苦情剧。
魅族裁员，走着劳务程序的正常流程，且为被裁员工提供年终双薪和离职补偿。赔偿为N+1，(N为入职年限)，给得很及时，年假翻3倍赔。貌似被裁员，都可以潇潇洒洒，令人满意。
但根据事后有内部人士告诉记者，那次的裁员实际比例超过30%。经历那次大裁员之后，如今魅族科技总人数不到 4000 人。过去的 2017 年是魅族的变革之年。线下关店、多名高管离职，在两次大的组织架构调整之后，魅族品牌旗下去年下半年推出的PRO7 系列也被指发力高端失败，销量低迷。该机上市仅四个多月，官网价格已经从起初的 2880 元降到了 1999 元，第三方平台售价甚至不足 1600 元，成为 2017 年最大的跳水王。
2017 年 6 月份魅族、魅蓝、Flyme三大事业部独立拆分后，魅族科技在去年 12 月 11 日晚间又下发全员邮件，发布公司中心级组织架构调整及人员任命的通知。在这次调整中，魅族成立了三个事业部：海外事业部、配件事业部以及电商事业部。
经历这多次调整之后，销售等核心部门领导人开始直接向创始人、CEO黄章汇报，黄章也在继负责魅族品牌的产品设计和定义之后，又把魅蓝的也接管了过来。魅族今年将要推出的 15 周年梦想机15 Plus便是由黄章本人亲自打磨。
在加入魅族科技之前，杨柘曾打造了三星的“心系天下”、华为“爵士人生”、TCL“剑胆琴心”。加入魅族之后，他为魅族提出了“惟精惟一”的品牌理念。简单来说就是魅族要坚持只做精品，主打中高端市场，让魅族重回魅族，不去迎合。
根据杨柘此前所透露的数据，魅族在 2017 年总出货量接近 2000 万台，全年实现盈利。近期魅族科技位于珠海的总部大楼开始了新一轮办公室整修，把篆书印章风格的“惟精惟一”Slogan 挂在了总部大楼墙体和公司前台大厅。
魅族，也可以称之为魅族科技，是智能手机厂商魅族科技有限公司的简称，成立于2002年，致力于中国造的智能手机市场研发、生产和服务，早期曾与大红大紫的小米手机一较高下之后，遭遇华为大大的单刀直入，终形成“合纵之势”，近些年又被“列强”OPPO，VIVO强行瓜分天下的中国一流半的智能手机制造商。
接下来是近些年小部分数据说话：
2014年10月，魅族科技与阿里巴巴宣布双方达成战略合作。
2015年2月，魅族科技获阿里巴巴5.9亿美元投资。
据2016年统计，15年魅族手机的销量接近2000万部，上半年魅族的销量为870万部，同比增长540%，已有2500万用户，员工数也增加到了4000人。
在今年2017年初，小编考证相关数据资料，得出魅族员工为4400多人，但至3月24日，已回归15年规模，保留人数4000人。
整体而言，魅族依然位居中国手机市场的顶端位置，尽管明星机型近年来只余下“魅蓝”一款，但是庞大的生命力和创新能力，依旧在为中国手机的中高端市场，持续输出令人自己满意的手机作品。
1、公司的赔偿是(N+2)个月的薪水。
N是你在这个公司工作的年数。而这个薪水和你平时拿到手里面的不一样，一般要高出一些。它的计算方式是你平时前12个月收入总和除以12。这个收入包含你每个月税前收入总和，包括住房公积金、医疗补助、股票、车补、饭补甚至是手机补助，以及所有过去12个月的奖金，年中双薪。这样算下来，如果你的薪水过万的话，裁员的月薪计算要两倍于你的单月税后。当然这个是公司自己设定的优惠补偿，一般大规模裁员都是这样。而普通的法律上的规定也是这么算，但是有一个限额，北京市大概是1.2万的月薪，超过这个就只能按照1.2万去算。所以说走法律规定索赔是很亏的。
N的数字是你的在职年限。如果你中间呆的公司被人收购了，之前公司的工作年限也要计算在内。比如我本人从ATI到AMD，ATI之前的年限也要算进去。
N+2的2是个很弹性的数字，有的公司是N+1。但是如果不是一个月提前通知的话，就应该多一个月，也就是+2。不少公司福利好的也有+3+4甚至是+6，都是怕大规模裁员员工闹事。另外一点这个2里面的数额，是根据你上一个月的收入总和来算的。我比较幸运的是上个月刚发完奖金，所以数额蛮大的。
打个比方，比如我在一家公司5年，一个月薪水税后一万，税前含各种补助是1.5万，那N的部分就5X1.5=7.5。而辞职之前公司恰巧发了5000的奖金，那么+2的部分就是每个月2万，所以最后的初步补偿是7.5+4万。
2、未修年假也是一个很大的数。
一般来说，年假里面要按照X2或者X3来算。如果你有20天年假的话，至少是2个月的薪水。而这部分争议蛮大的，可以就这个和公司好好谈。
3、年底双薪也要折合现金补偿。
比如6月份裁员的话，那就是一半的年底奖金数额。
4、当月的工作时间也要算进去。
比如是月中辞退，那么要给你半个月的工资。
补偿金要不要交税?
简单的说低于12.5万不用交。50万以内的补偿，通常交的个人所得税比较合理，大概在2-5万之间。高于这个数就难说了。比如100万的补偿要交45万的税。悲催么?
我们平时说的N+1的赔偿意思是：N=你的工作年限。N+1的赔偿是：(你的工作年限+1)乘以你的平均月赔偿工资。N的算法没到一年按照一年算，超出一年，哪怕是一天也按照加一算。比如我在一个公司工作了一年零一日，那么这个N是2。
如果公司没有提前一个月通知你，那就再多赔偿一个月，就是N+2。
如果公司违法裁员(请参照劳动法相关条款)，比如裁退怀孕员工，那补偿就是2N+1。
裁员前记得备份重要邮件(要挟公司)，打印员工手册(没有或者写的很离谱都可以走法律途径)，每月薪水的详细清单，以备打官司用。和HR谈话的时候记得录音。
如果你的合同已经签过两次，就应该自动转为无固定期限员工，可以赖着不走。公司无权不让你上班，不能收你门卡，不能收你电脑。
碰到公司裁员10%以上的时候，对于员工特别有利，这个时候通常企业为了减小影响，会给出更好的赔偿(比如我们这次)，如果是单独裁员的话通常没这么好。所以我们经常会在这个时候，看到很多老员工“请裁”，跟老板关系好的，叫HR裁了他，拿了几十万补偿，转眼第二天去另外一家公司上班去了，多爽。
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