现代工业企业的基本特点是分工细密、生产过程高度连续、技术要求严格、协作关系复杂,客观上要求建立统一的、强有力的、高效率的生产指挥和经营管理系统。这样一个生产指挥、管理系统要求有一个强有力的厂长(经理)去领导。 怎样才能把厂长这副担子担好,是实行厂长负责制必须深入研究的问题。这里,仅就厂长应具备的条件、应有的权力和应负的责任、要处理的多方面关系及如何使用、管理干部等问题谈点看法。 一、厂长应其备的条件 (一)对党的方针、政策,特别是党的经济政策能够深刻领会、坚决贯彻执行,并应具有强烈的事业心、责任感和创新精神。 〔二)掌握一定的科学技术与管理知识、马列主义经济理论,企业管理的基本理论和方法,生产技术知识,经济法规,国民经济计划,工业经济、统计学、心理学、人才学叔及电子计算机的应用。 (三)善于了解和掌握人的个性特点和需要,能经常不断地注意调动各方面的积极性。 (四)对科学技术的发展、市场需求的变化、产品发展方向等,能准确地掌握其动态,并作出子测和判断,使企业在竞争中经常处于优势地位。 (五)要有较高的决策能力。 (六)要有良好的工作作风。
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