立刻到年底了,很多的公司开始筹备年末的聚餐了,这其中,有老员工,天然也就会有新员工。作为职场新人,是否明白你在公司的聚餐中,该表现出什么呢? 有这么一个小案例,是实在发生的事情。 公司最近空白了一位文员的职位。作为应聘专员的小刘花了良多的工夫才找到了一个自以为合乎岗位需要的小雯。 小雯是个刚毕业的大学生,没有工作教训,但人看起来比拟外向,踊跃,小刘感到她能很快的接收新的事物,并施展自己的发明力。于是,就把小雯招到公司做文员。 小雯来了有三天了,领导天天给她破费的时光许多。对她提请求的同时,还在教她很多的工作方式。这在小刘刚来公司的时候是从没有过的待遇。 小刘并没有因而而觉得心里泛酸,他认为领导在教小雯的过程,等于对小雯的提高,也是对自己的进步。领导也告知小刘多关注一下小雯,所以小刘也在尽自己的尽力辅助小雯。 这天,领导请大家吃饭。这在小刘来公司三个月都没有过的事情,而小雯来了三天,就有此“殊荣”。 会餐氛围很融洽。 领导先是对每个人近期的表现做出了评估。当然包含刚来公司才几天的小雯。 引导说:公司这周参加了新人,小雯。小雯固然来公司不多少天,然而应当也能感想得到,公司是乐意给你更多的机遇去学习更多的货色的。这进程中,假如工作中有什么迷惑和感触,多跟小刘沟通,跟小刘处好关联,。 小雯拍板。 ...... 领导在会餐旁边讲了自己以前和本人的领导吃饭时产生的几件事件。领导通过这些事情给了大家很大的启示。 这时候,部分经理忽然说:小雯,你怎么不给各位领导和大家倒水啊?都是小刘在倒。 这时候,小雯才急忙拿起杯子开端给大家倒水,。 从这个小案例中,我的剖析: 1,在一个企业里,大家一起吃饭,里面的资格,小雯最小,为什么人家都能够给你倒水,你就不能给别人倒水呢?为什么别人给你倒就不叫等级了?这显然是错误的。 2,作为一个新人的小雯,来到公司仅仅三天,有这么一个机会,是否爱护了?是否感到这是一个学习和表现的机会?是否是一个取得信赖的机会?显然,从案例看来,小雯没有这个意识,没有认为这是一个殊荣。试想,如果领导不是给想她表示和学习的机会,又岂会带她来聚餐,或者就会找个理由支开她,为什么带小雯去呢?显然小雯没有想过。 3,一个人,,怎么从积极的角度,从感恩的角度来读解四周人给予自己的东西。从积极的角度去看自己的提高? 小雯来公司仅仅几天,,就得到了领导这样那样的赞助和领导。[1] [2] 下一页 跳转到:第1页第2页相关的主题文章: 年底5问职场未了事左右难堪的人际关联工作之外你跟共事一起混吗?工作不满足,辞职不是好措施警惕!