管理学问题（特急！！！！！）

2025-02-07 10:22:45

推荐回答（1个）

回答1：

选择题（按你的顺序，单选）
1、C 如果教材上能找到以教材为准，这个答案是我自己想的。决策是计划的前提，所以不能说计划是先导；余下的答案我觉得选战略性比较好
2、A 标准是检查和衡量工作及结果的规范，制定标准是控制的基础。注意题干说“持续不断”的解决紧急问题，所以最初的标准不切实际，需要修正。
3、D 决策遵循的是满意决策，而不是最优决策。
4、A 通过纠偏可以使组织计划得以顺利进行，灌溉没有改变种植原作物的计划
5、不清楚二者的关系
6、D
7、A 根据双因素理论，对工作不满意说明缺乏激励因素，B、C属于保健因素
判断题，我认为和选择题2是一个道理
简答题和我的专业无关
论述
组织结构的类型：
1、直线结构。优点：信息传递途径单一、传递速度快。缺点：基层自主性小，工作程序固定，易导致僵化。
2、职能结构。水平方向上按职能不同进行分工，每个上级部门没有单一服从自己的下级部门，每个下级部门也不止服从一个上级部门。
优点：扩展了管理的范围，适于较复杂的工作。
缺点：多头领导、政出多门，如缺乏协调，会造成混乱。
3、直线-职能结构。各部门又有垂直领导关系，又有水平领导关系。
优点：克服政出多门，加强了相关部门的指导和监督，有助于决策科学化、民主化。缺点：垂直领导可能排斥水平领导
4、矩阵结构：为完成某一工作，从有关部门抽调人员组成临时机构来履行工作任务。
优点：保持组织成员构成的稳定性，能发挥成员的综合优势，组织效率相对较高。

最新问答

80年属猴，跟84年属鼠合婚吗？

如果自己是对方的单项好友会有我们已经是好友啦这句话吗？

总是梦到一个不喜欢自己的人，我怎样才能不梦到他！

780÷30的简便方法用2种计算怎么算？

找个什么样的借口可顺利和老婆离婚

gta5和gta5ol的耐玩性是不是差很多

有一个小人打往头上砖块,还要躲避怪兽,还要一直往上跳的游戏叫什么名字，很久的游戏了，十多年前很流

江苏银行卡开通网上银行要多少钱？

淋巴结在人体的作用

有没有人能推荐点真正的冷门小说啊，严重书荒中