如何看待职场中的挖墙脚

作为一名十多年的HR从业者，见惯了职场上的“猎人”手段，习惯了职场中的“挖墙脚”现象，熟知猎来猎去、挖来挖去，有多少个企业挖到理想的人才和合拍的伙伴。套用马云的一句话：“即使公司要关门了，我也绝不允许从外面招一个控降兵来担任公司的CEO”，马云不但这样说，并具还把其列进企业制度内进行传承。看到这里，也行你会说，那为什么职场中还有这么多挖墙脚的事发生呢？综其原因不外如下：
【1】 为了节省时间成本。由于近几年行业迭代升级比较快，每天都有企业处于关停并转状态，很多企业为了跟上时代发展的步骤，除了把眼光瞄上资本市场，同时，很多老板都把目光盯上了所要发展行业的所谓高端人才，而这些人才在某一个领域都具有丰富的行业经验，挖来都能用。所以，猎头出现了、挖墙脚开始了。
【2】为了节省培训成本。这个好理解吧！大家都想着通过猎头和挖墙脚而为公司节省一笔人才培训费用。所以，挖墙脚的事出现了。
【3】 为了贪图别人技术。这个也不难理解，很多企业在挖墙脚的同时，多数人是盯上了别人的经验与技术，都想把别人成功的经验和技术拿来就能用，就能产生价值。为此，挖墙脚的现象发生了。
总之，对于职场上猎人行为和挖墙脚的事，各位可不要只想着挖来就可以用，光想着美事，一定要知道其中的风险利害，比如：被挖人员的道德问题，挖来的人和现有团队想晋升人员的心态对立问题，被挖人员与企业文化不匹配的问题，被挖人员的眼高手低问题、被挖人员与原企业的保密和竞业限制法律问题等等，弄清了这些利害，你才知如何选择。