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要解决几个基本问题:对外传播什么内容?向谁传播?怎样传播? 传播的内容:我们能够为客户带来的价值,而不仅仅是我们能提供的服务。注意提炼之后不能太过专业,必须是为客户所认可的核心价值诉求。 传播的对象:首先从营销战略方面着手,要解决的问题有:我们的产品是什么?能够为客户提供什么样的差异化的服务?接下来,结合我们的专业优势、市场容量、利润率等因素,锁定我们的目标客户群体,这是市场细分的过程。具体的,我们的目标客户是在哪个地域范围?是为营业额在5000万还是10亿以上的客户?是否聚焦目标客户的行业?工作对象是公司董事长还是HR总监? 传播的方式和路径:1. google关键字搜索:百度的单纯竞价排名有很大的局限性,google的关键字搜索是性价比较高的方式。建议初期可以投放广告,结合SEO工作之后,可以慢慢撤下,利用自身的点击率排名。实施关键:A:做SEO,通过外链,自动自觉提高网站点击率。B:关键字的设置是成功的关键。对客户联系人进行实地市场调研,确定出他们在甄选咨询公司时,惯用的关键词。他们的思维并不会和我们咨询公司保持一致。 2. 公关是性价比最高的,低成本的推广方式。具体来说,有以下适合方式:A.发稿:可请公关公司在媒体发表宣传咨询公司的新闻稿,最好要做到不露痕迹,为植入式广告。也可自行在各大管理性论坛上面发帖。B.活动:主要针对目标客户,举办各种沙龙、论坛等等,创造沟通机会,可考虑几家咨询公司联合举办,共享客户资源,丰富活动内容。C.事件:结合当前社会热点,造势,造成新闻事件,自然引来媒体的主动报道。D.网络公关:1. 信息监控:在网站上对公司负面消息进行随时监控,立即删除,把危机影响降到最低。2. 网络口碑营造。专业论坛发帖,打造专业形象,与目标客户群保持紧密沟通。3. 网络论坛灌水,人海战术。4. 网络病毒:营造热点、新奇的东西,考虑到与咨询公司产品的结合。 3. 硬广告的方式不建议做,沉没成本也太高。 4. 常态客户关系管理方面,对于与我司有过联系的企业,定期(最好是每个月),发送我司的月报,可有我司的新闻、营销方面资讯等内容。保持与目标客户的持续联系,是非常有效的推广手段。混个脸熟有时候非常重要。5. 电视节目曝光:是否能够在热门的财经类电视节目当中,让董事长或首席咨询师参与,推广公司的品牌呢?叶茂中品牌机构的叶茂中、新华信正略钧策的赵民、零点调查的袁岳、融恩资本的宋海旭都是成功的典范。 二、销售模式销售方面:目前,国内管理咨询公司的营销,以市场推广marketing为主,主动销售sales的作用非常微弱。很多咨询公司尝试过业务员的模式,但都以失败告终。我们可以结合我司特点,进行改良。主动销售方面,有两条途径:让业务员专家化,让专家业务员化。咨询业务不同于有形产品,是高端的智业服务产品,只有当销售人员同时具备扎实的营销咨询知识和基层销售员的推销能力才能完成。让业务员专家化:给予年轻有冲劲的销售人员以专业的培训,让他至少具备助理咨询师的能力。让专家业务员化:制定具有吸引力的提成奖励制度,驱使顾问专家主动对外推销我们的咨询服务。除了电话销售之后,还可以考虑DM直邮,数据库营销,都是十分有效的手段。 2 我顶!
第一步:先将自己的业务领域进行设计整理成一个个企业问题解决方案。即可以帮助企业解决哪些方面问题,达成哪些效果等,并做成非常商务化的画册、宣传册等。
第二步:找当地的各种企业协会,可能有各种行业企业协会进行合作,对于企业协会来说,本来就非常希望能够定期为协会成员企业提供一些服务,所以作为管理咨询公司可以跟企业协会谈合作,比如定期组织一些企业论坛讲座,由你们咨询公司负责讲座,内容主要是你们能够提供的问题领域,当然也可以涉及一些其他方面,这样显得你们更专业。至于费用,在前期 从管理咨询公司的角度来说,最好不收费,或者说收费归协会所有。通过这种方式一方面可以收集到很多企业信息,另一方面可以直接接触甚至认识到企业管理者。
第三步:可以借助一些新媒体比如微信公众号等,定期发布一些关于企业管理咨询方面的问题及解决方案讨论等。
关键是第二步,有了第二步的平台,其实很多其他方面的推广,都可以基于第二步展开。
营销咨询公司是互联网发展历程中应运而生的产物,主要服务于企业营销策划这一板块。营销策划是以使企业达到最好的营销效果为基准,结合企业市场特点、生存环境、行业特征、发展进程和财务状况等诸多因素,从方方面面为企业进行营销的过程。营销策划的目的就是满足消费者需求,迎合市场,以期让营销效果达到最佳。
我们今天讨论的主题是,营销咨询公司要如何策划广告。小编对此,提出了以下几点看法:
1、 制定明确的主题
对于营销咨询公司来说,广告营销是最常见不过的营销方式之一,虽然近年来网络营销逐渐占领了主流市场,但是广告营销在营销服务内的占比仍然很高,尤其是一些已经打出知名度的品牌,除了网络营销之外,更重要的还是通过广告营销来稳固品牌口碑。一般来说,营销咨询公司接手到一个广告,首先要对这个广告进行定位分析,这个广告需要什么内容,企业有什么特殊要求,针对什么人群,人群在怎样的年龄段等等都需要营销咨询公司对其做一个总结,采集信息,分析数据,并从中得到该广告所在行业的基本发展规律和合作公司的大致诉求。这里值得重点提的就是营销咨询公司不仅仅是在项目前期,在整个策划过程都要和客户保持高密度的消息互换,这样能方便两者交流意见,即使对广告做出调整,对于广告呈现出良好的最终效果来说事半功倍。
2、 确定基本的发展框架
做好定位,那么之后的重点就是如何组织整体策划,众所周知,营销咨询公司服务于消费者,所以自然发展框架也是从消费者入手。一个广告针对的是什么群人,在这个环节变得尤为重要,这直接决定了广告的整体基调,当然这和每个行业的风格也有关系。比如说,年龄段几乎没有断层的手机行业,它们的广告除了性能介绍和特殊优点的突出之外,为了迎合最广大的年轻人市场,还需要一个知名度非常高的明星作为代言人,在最大程度上实现营销效果。
综上所述,我们能知道,营销咨询本就是企业消费者的一种营销手段,所以一个业务能力强的营销咨询公司,能在最大程度上了解消费者需求,加深消费者对品牌的兴趣和了解,甚至对品牌产生依赖心理,这就是营销咨询的终极目标。
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