汽车修理企业质量管理的主要任务是什么？

汽车修理企业质量管理的主要任务是：

1、加强质量管理教育，提高全体员工的质量意识，牢固树立“质量第一”的观念，做到人人重视质量，处处保证质量。
2、制定企业的质量方针和目标，对企业的质量管理活动进行策划，使企业的质量管理工作有方向、有目标、有计划地进行。
3、严格执行汽车维修质量检验制度，对维修车辆从进厂到出厂的维修全过程、维修当中的每一道工序都实施严格的质量监督和质量检测。
4、积极推行全面质量管理等科学、现金的质量管理方法，建立健全的汽车维修质量保证体系，从组织上、制度上和日常工作管理等方面，对汽车维修质量实施系统的管理和保证。

汽车维修质量管理制度
　　为提高车辆的维修质量，加强企业职工的质量意识，杜绝质量事故的发生，制定如下制度。
　　1. 质量管理机构
　　本企业成立质量管理领导小组，由分管经理负责。具体质量管理工作由生产技术部门负责。
　　2. 质量机构职责
　　全面负责企业质量管理工作，贯彻落实交通部《机动车维修管理规定》、《汽车维护、检测、诊断技术规范》（GB／T18344－2001）等有关规章、标准规定，贯彻执行有关汽车维修质量的规章制度，确定质量方针，制定质量目标，对全厂维修车辆进行监督、检查、考核，对维修技术、质量问题进行分析，并提出整改方案。
　　（1）建立健全内部质量保证体系，加强质量检验，进行质量分析。
　　（2）收集保管汽车维修技术资料及工艺文件，确保完整有效，及时更新。
　　（3）制定维修工艺和操作规程。
　　（4）负责车辆档案管理工作。
　　（5）负责标准计量工作。
　　（6）负责设备管理维修工作。
　　（7）负责汽车的检验工作。提高汽车维修质量。
　　（8）负责质量纠纷的质量分析工作。
　　3. 对维修车辆一律进行三级检验，严格进行汽车维护前检验、过程检验、竣工检验，严格执行竣工出厂技术标准，未达标准不准出厂。认真执行汽车维修质量的抽查监督制度。
　　4. 材料仓库应严把配件质量关，严格做好采购配件的入库验收工作。
　　5. 严禁偷漏作业项目。一经发现，即严肃查处。
　　.汽车维修质量服务承诺
　　1. 在车辆维修作业中，严格执行作业规范和三级检验制度。
　　2. 认真填写、整理车辆技术档案和维修档案，按规定签发竣工出厂合格证。
　　3. 维修中坚决杜绝使用假冒伪劣配件。
　　4. 对维修车辆实行质量保证期制度，自竣工出厂之日起：
　　一级维护、小修及零件修理质量保证期为汽车行驶2000公里或者10日；
　　二级维护质量保证期为汽车行驶5000公里或者30日；
　　整车修理或者总成修理质量保证期为汽车行驶20000公里或100日。
　　质量保证期中行驶里程和日期指标，以先达到者为准。
　　汽车维修企业维修服务承诺书格式
　　本厂热情为用户服务，承诺做到以下各点，请广大顾客监督执行。
　　1. 二级维护车辆24小时以内竣工出厂，整车与总成修理工期经与顾客商议为 天。
　　2. 维修车辆使用配件不以假充真，以旧充新，以副品充正品。
　　3. 合理收费。
　　4. 车辆竣工出厂后质量保证期为:
　　小修:
　　一级维护: 2000公里或者10日
　　二级维护: 5000公里或者30日
　　整车或总成修理: 20000公里或100日。