现在安踏到底和李宁算不算一个档次?

2024-12-10 23:25:23
推荐回答(5个)
回答1:

安踏和安踏算是一个档次,都是国内的一线品牌。

两家的成立时间非常接近,李宁成立于1990年,安踏成立于1991年,都有着将近30年的发展历史。

李宁,这个靠“冠军李宁”形象树立起来的品牌,如今成了潮流券的宠儿。在巴黎时装周上大放异彩,成为各大时装周的常客,把国潮带向了世界。

而安踏在国际知名机构Brand Finance发布的《2019年全球最具价值50大服装品牌》,排在第21位,一举超越了Puma(第24位),逆袭成为全球运动品牌中的第三位,仅次于耐克与阿迪达斯,也是唯一一个入选的中国服装品牌。

注意事项:

1、买鞋不一定要买牌子,而是什么样的衣服搭配什么样的鞋子,这样整体看才行,一个人的气质和优雅,取决于你的外貌形象,内在修养,只有搭配得当,整个人才会看起来很落落大方、气质优雅。

2、不同的场合穿不同的鞋,即在城市内日常行走穿旅游鞋,去郊游或登山选徒步鞋或登山鞋,健身运动则需要选择相应的运动鞋。

回答2:

  还不算.LI-LING属于中端市场,而ANTA还是低端.而从企业实力和品牌影响力来看,ANTA现在和LI-NING还是有着相当的差距.而且LI-NING从一开始就给自己打下了相当的文化内涵,更是为成为国际知名品牌创造了条件.
  他们的理念是:不做中国NIKE,要做世界LI-NING;借助中国深厚的东方文化,创立有中国特色的品牌.这点从产品上也可以看得出.而世界上人们都知道,中国人喜欢红色,而LI-NING在国际上也成为了代表.
  但ANTA赞助CBA这的确是对长期发展非常有利的.而且品牌的LOGO和LI-NING一样,均属地地道道的原创.不像有些品牌一样,有抄袭的嫌疑.
  LI-NING会成为中国第一个国际名牌,而ANTA或PEAK很可能会是第二个!

回答3:

到目前为止的话,还不算.LI-LING属于中端市场,而ANTA还是低端.而从企业实力和品牌影响力来看,ANTA现在和LI-NING还是有着相当的差距.而且LI-NING从一开始就给自己打下了相当的文化内涵,更是为成为国际知名品牌创造了条件.他们的理念是:不做中国NIKE,要做世界LI-NING;借助中国深厚的东方文化,创立有中国特色的品牌.这点从产品上也可以看得出.而世界上人们都知道,中国人喜欢红色,而LI-NING在国际上也成为了代表.
但ANTA赞助CBA这的确是对长期发展非常有利的.而且品牌的LOGO和LI-NING一样,均属地地道道的原创.不像有些品牌一样,有抄袭的嫌疑.
总之,LI-NING会成为中国第一个国际名牌,而ANTA或PEAK很可能会是第二个!

回答4:

李宁:
1990年,李宁有限公司在广东三水起步。创立之初即与中国奥委会携手合作,透过体育用品事业推动中国体育发展,并不遗余力赞助各种赛事。1995年,李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。2004年,李宁公司继续保持行业领先地位,销售额创下历史新高,向着国际一流品牌的目标冲刺……

产品的专业化属性,是在体育用品行业中竞争的基础。李宁公司把产品的研发,看作一个不断创造纪录、刷新纪录的赛程。早在1998年,公司就建立了本土公司第一家服装与鞋的产品设计开发中心,率先成为自主开发的中国体育用品公司;2004年,李宁公司与香港中文大学人体运动科学系合作,对李宁公司生产的运动鞋的力学特性进行运动生物力学测试,建立专业运动员的脚型数据库,对专业运动特征进行数据搜集和分析,从而进一步提高产品的专业性和舒适度。经过十五年的探索,李宁产品已由单一的运动服装,发展至运动服装、运动鞋、运动配件等多系列并驾齐驱。不久的将来,李宁牌将致力跻身世界一流品牌,为全世界的运动员和体育爱好者提供专业的体育产品。因为这样的热忱,李宁公司拥有了中国最大的体育用品分销网络。同时,李宁公司的国际网络也在不断拓展,目前已进入23个国家和地区。

每一个冠军团队的背后,必然有一套卓有成效的管理方法。李宁公司也是如此。在实践与探索中,形成了一套适合自身的战略规划模式和管理体系,使公司组织运作顺畅无阻,战略执行果断快速。目前,李宁公司正在全国范围内建立以ERP为起点的信息系统,全面整合产品设计、供应链、渠道、零售等资源,发展电子商务,进一步提高运作效率和品牌形象。

“推动中国体育事业,让运动改变我们的生活”,是李宁公司成立的初衷。李宁公司从不放弃任何努力以实现这一使命。从1990年支持北京亚运会中国体育代表团开始,李宁公司对体育事业已投入大量赞助,同时也创造了数以万计的就业机会。

独特的企业文化,是李宁公司每个部分紧密协作、奋力向前的接力棒,使所有的供应商、经销商、服务商成为合作伙伴,让所有的员工合力同心。李宁人相信:人有无限潜能。运动让人更加自信,敢于表现,不断发掘潜能、超越自我——我们有这样的品牌观,并始终不渝地付诸实践:1990年,李宁公司成为第一家赞助亚运会中国体育代表团的中国体育用品企业;1992年,李宁公司为中国奥运代表团提供领奖装备,成为第一个赞助奥运会的中国体育用品企业;1993年,李宁公司率先在全国建立特许专卖营销体系;1998年,李宁公司率先在广东佛山建成中国第一个运动服装与鞋的设计开发中心;1999年,李宁公司与SAP公司合作,引进AFS服装与鞋业解决方案,成为中国第一家实施ERP的体育用品企业。2004年,李宁公司在香港联交主板成功上市,成为第一家在海外上市的中国体育用品企业。

公司历程

1990年-1992年 创立阶段

1989年 李宁先生开始筹备李宁的设计方案,同年4月,正式注册“李宁牌”商标。

1990年5月 李宁公司在广东三水起步,从事“李宁牌”运动服装的生产经营

1990年8月 “李宁牌”运动服被选为第十一届亚运会圣火传递指定服装、中国国家代表队参加亚运会领奖服及中外记者的指定服装,“李宁牌”伴随亚运圣火传遍全国。

1991年 李宁公司开始全面经营李宁牌运动服装、运动鞋。

1992年 李宁牌装备被选为第二十五届巴塞罗那奥运会中国代表团指定领奖服装、领奖鞋,结束了中国运动员在奥运会上使用外国体育用品的历史。

1993年-1995年 高速发展阶段

1993年 李宁公司迁址北京。

1993年 李宁公司率先在全国建立特许专卖营销体系。

1995年 李宁公司参加天津“中国体育用品博览会”,订货量占总成交额的一半,成为中国体育用品行业的领跑者。

1996年-1998年 经营调整阶段

1996年 李宁公司赞助中国体育代表团参加二十六届亚特兰大奥运会。

1997年 李宁公司在佛山建成了李宁体操学校,这是第一家由企业投资建成的体操培训机构。

1997年 李宁公司在全国建立起自营分销网络。

1998年初 北京李宁体育用品有限公司成立。

1998年3月 李宁公司率先在广东佛山建成中国第一个运动服装与鞋的设计开发中心。

1998年4月 李宁公司与美国杜邦公司(现英威达公司)合作,引入CoolmaxR面料。

1998年8月 中国遭遇百年不遇的洪水灾害,李宁公司向江西、安徽、湖南、湖北、东北等地赈灾600万人民币。

1999年-2001年 二次发展阶段1999年,李宁公司与SAP公司合作,引进AFS服装与鞋业解决方案,成为中国第一家实施ERP的体育用品企业。

2000年6月 李宁公司成功赞助法国体操协会成功,李宁牌产品成为“法国体操队唯一比赛及领奖装备”。

2000年 李宁公司赞助中国体育代表团参加第二十七届悉尼奥运会,“龙服”、“蝶鞋”被各国记者评为了“最佳领奖装备”。

2001年 李宁公司与意大利及法国著名设计师签约,产品设计走上专业化和国际化的道路。

2001年7月 中国跳水队身着“李宁”跳水服出征世界跳水锦标赛,这是中国国家跳水队首次采用中国跳水服参加重大国际比赛。

2001年10月 李宁公司首家海外品牌形象店于西班牙桑坦德开业。

2001年12月 李宁先生出任“中华骨髓库”“爱心大使”。

2001年 李宁公司营业额达到约7.34亿元人民币。

2002年—2003年 品牌重塑阶段

2002年 李宁公司确立全新品牌定位:李宁,一切皆有可能。

2002年 李宁公司与杜邦公司(现英威达公司)建立合作,莱卡面料大量应用在李宁牌服装中。

2002年9月 李宁公司为西班牙女篮参加第十四届世界女篮锦标赛提供一体连身比赛服。

2002年底 李宁公司确立公司的使命、愿景、价值观及业务发展战略。

2002年 李宁公司营业额达到约9.58亿元人民币。

2003年2月 李宁公司与“足球先生”李铁签约,双方共同致力于专业足球产品的开发,标志着李宁公司走向专业足球领域。

2003年8月 “李宁”第三代形象店在全国范围内推出。

2003年11月 “李宁杯全国大学生五人制足球联赛”在北京、天津、上海等13个省市正式启动,同时嘉年华活动在全国启动。

2003年11月 E-POS项目正式启动,标志着李宁公司开始全面启动渠道管理信息系统宁公司与中国国家U18男子篮球队签约,为中国男篮出征2008奥运会培养人才,李宁公司也开始进入篮球专业领域。

2003年12月 李宁公司与清华大学经济管理学院和悉尼科技大学商学院合作,联合开设了首个中外合作体育管理硕士项目,为2008北京奥运培养优秀的体育管理人才。

2003年12月 李宁公司向内蒙古、江西、陕西、云南、广西、湖南等地震、洪水灾区捐赠物资,价值一千万人民币。

2003年 李宁公司营业额达到约12.76亿元人民币。

2004年至今 专业化发展阶段

2004年2月 第一款李宁牌专业足球鞋“Tie”问?牙篮协签约,与西班牙男子篮球队、女子篮球队签约至2008年。

2004年6月28日 李宁有限公司在香港联交主板成功上市(股票编号:2331),这是第一家内地体育用品公司在香港上市。

2004年8月 李宁公司第四次赞助中国奥运代表团,“锦绣中华”领奖服和“极光”领奖鞋在雅典交相辉映。

2004年8月 李宁公司与美国Exeter 研发公司Ned Frederick 博士合作,共同致力于李宁运动鞋核心技术的研发。

2004年9月 第一款李宁牌专业篮球鞋Freejumper问世,标志着李宁进入专业篮球产品2004年9月李宁有限公司集团战略项目完成。

2004年10月份 与R&D设计事务所合作,进行李宁运动鞋的设计工作。

2004年10月 李宁公司大超与中国大学生篮球超级联赛(简称大超联赛)签署长达4年的战略合作协议,成为大超联赛唯一指定运动装备赞助商。

2004年11月 香港设计研发中心「李宁体育科技发展(香港)有限公司」成立,集中负责设计李宁牌服装产品。

2005年1月 李宁公司与NBA签约,成为NBA官方市场合作伙伴。

2005年4月 李宁公司与网易结成合作伙伴,共同打造全新的“李宁-网易体育频道”。

2005年4月 李宁公司与世界最大的切割水晶制造商施华洛世奇公司达成战略合作。

"不做中国的耐克,要做世界的李宁"

--这就是李宁人不懈追求的目标。

北京李宁体育用品有限公司由体操王子李宁先生始创于1990年。十余年来,李宁公司由最初单一的运动服装发展到拥有运动服装、运动鞋、运动器材等多个产品系列的专业化体育用品公司。目前,"李宁"产品有3大类,5000余种,产品结构日趋完善,销售额稳步增长,2000年,"李宁"的销售额达7.56亿元。现在,"李宁"在中国体育用品行业中已位居举足轻重的领先地位。

△ 1990-1992年 创立阶段

被世人誉为"体操王子"的李宁,退役后加盟广东健力宝集团公司,任总经理特别助理,从此拉开了李宁公司创业之路的序幕,并以1990年投资赞助亚运会中国代表团为契机,开始了李宁公司的经营业务,开创了中国体育用品品牌经营的先河。

1990年 健力宝集团注资在广东三水成立"健力宝运动服装公司",从事"李宁牌"运动服装的生产经营。主要成员为李宁和他的队友。

以1990年亚运会为契机,在产品尚未面市之前,投巨资赞助亚运会中国代表团,开创了中国体育用品品牌经营的先河。

△ 1993-1995年 高速发展阶段

李宁公司本:取之体育,用于体育"的精神,通过体育赞助迅速在全国传播推广,广泛建立起以自己的连锁专卖店营销体系,成长为中国体育用品第一品牌。完成第一次人员调整,专业人员开始进入公司。

1992年底分别在北京、广东成立3家公司,各自从事运动服装、休闲服装和运动鞋的生产经营。

开始建立自己的营销网络,代理商主要以体委系统为主,在全国迅速建立起加盟连锁专卖体系。

△ 1996-1998年 经营调整阶段

随着李宁公司的发展,业务的不断壮大。面对亚洲金融危机的挑战,公司及时调整公司的经营策略,公司进行了组织、人员的结构调整,三家公司合并,进行资源整合;通过12家子公司的确立,加强公司对市场的调控,进行系统的品牌经营;通过开发中心的建立,引入国际设计师,确定了产品的新定位。

原来3家公司各自为政的局面已经不能适应品牌统一推广的需求。在1996年初,公司开始对资源进行整和,3家公司合并,成立北京李宁体育用品有限公司。

1997年由于消费市场的低靡和宏观经济环境的变化,李宁公司也受到了一定影响,销售出现了徘徊和滑坡。

为提高公司抵御风险能力,增强核心竞争力,公司开始经营调整,主要从三个方面进行:

一是理顺产权结构,明确品牌经营的主体公司-北京李宁体育用品有限公司,从事"李宁牌"运动服装、运动鞋、运动器材的统一设计开发、生产组织、市场营销等各项经营管理活动。

二是产品开发。1998年,在广东佛山建成了行业内亚洲领先、中国最大的设计开发中心,保证了公司产品的技术更新并形成了开拓国际市场的能力。

三是销售网络。分别在北京、上海、天津、沈阳、济南、武汉、杭州、长沙、郑州、南宁、广州、石家庄12个城市成立了全资子公司,立足省会城市,建立专卖店与店中店结合的多格局零售网络;建立新的李宁牌专卖店视觉识别系统,提升品牌形象。

△1999-2001年 二次发展阶段

李宁公司从成立到壮大,经历了辉煌,也经历了挑战。虽然我们已经成为中国体育品牌第一,市场占有率第一,但是我们也清醒地看到,国内外品牌的竞争越演越烈,保持和发展我们的优势是我们面临的新的课题。从1999年开始,公司建立起先进的ERP企业资源管理系统及规范的品牌识别系统,尝试多种经营方式,并将"品牌国际化"纳入了战略议程,公司启动了向国际化迈进的第二次发展阶段。

1999年,第一次组建代表团,参加德国慕尼黑举办的ISPO体育用品博览会。

成立国际贸易部,开始大力开拓国际市场。

已同法国、西班牙、意大利、希腊等欧洲九个国家的经销商签订了代理协议。

与法国、意大利的顶尖设计师签约,进一步提升产品设计开发的专业化及国际化水平。

2000年悉尼奥运会上,公司赞助我国体育代表团的领奖装备,被评为最佳领奖装备。

成立了青少年事业部、高尔夫事业部,标志着经营领域的进一步扩大。

公司的企业精神

●源于体育,用于体育

公司以"源于体育、用于体育"为经营宗旨,积极参与国家和地方的体育事业,累计赞助金额超过1亿元。

● 通过专业化的高品质产品,传递积极、健康的生活理念

"李宁"是一个具有浓厚体育内涵的品牌,"李宁"产品展示的是富于体育运动精神和进取精神的生活理念。

● 挑战自我,超越自我

每个人都有着巨大的潜质,只有面对机遇,迎接挑战,才能不断发掘自己的潜质,实现完善自我,超越自我。这是李宁公司取自于体育精神、得以实现不断创新发展的源源动力。

李宁人

●喜爱运动,拥有积极、健康的生活方式

作为体育品牌公司的员工,大多数李宁人都是年轻人,活力与热爱运动是李宁人的共性。

●开朗乐观,有创造性和挑战精神

李宁人有朝气而勇于进取,勇于面对困难,并相信自己有实力,能够通过努力达到目标。

●有很强的团队意识

一个团队的实力取决于其成员的凝聚力。同样,一个公司的竞争力有赖于所有部门为达到共同理想所做努力。这就是李宁人所崇尚的合作精神。

李宁牌商标

● 李宁牌商标的含义

整体设计由汉语拼音"LI"和"NING"的第一个大写字母"L"和"N"的变形构成主色调为红色造型生动、细腻、美观,富于动感和现代意味,充分体现了体育品牌所蕴涵的活力和进取精神

● 李宁牌商标的象征意义

飞扬的红旗-- 青春

燃烧的火炬-- 热情

律动的旋律-- 活力
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安踏安踏集团是一家中外合资的综合体育用品集团有限公司,由安踏(福建)鞋业有限公司、北京安踏东方体育用品有限公司、安踏(香港)国际投资公司和安踏鞋业总厂等组成。集团公司的前身安踏(福建)鞋业有限公司创建于1991年,地处中国三大鞋都之首——福建晋江市陈埭镇。十多年来,秉成“安心创业、脚踏实地”的经营理念,源于争创中华民族产业品牌的激情,经过全体安踏人的不懈努力,安踏集团已从一个地区性的运动鞋生产型企业,发展成为全国性的营销导向型的综合体育用品企业集团。目前安踏集团拥有员工5000多人,厂房建筑面积达12多万平方米,全部实行电脑化管理的六条现代化流水线,年生产各类休闲运动鞋达500多万双(套)。同时,中国商业联合会、中华全国商业信息中心的统计数据表明:安踏运动鞋1999年至2001年连续三年市场综合占有率位居全国同类产品第一位,已成为众多消费者,尤其是广大青少年喜爱和追逐的时尚运动品牌。2002年荣获中国体育用品界运动鞋类民营企业第一个“中国驰名商标”。

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我认为李宁比安踏好

回答5:

不是一个等级的东西怎么比哦?
现在的李宁已经开始向耐克.阿迪方向靠拢了,从开始的“灰甲”到现在的“李宁弓”还有板鞋“赤壁之战”都可以看得出!
李宁---一切皆有可能!!!

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