首先基于签订的合同进行业务调研，充分了解收发货方的需求和限制。然后建立SOP和操作说明。接着进行系统配置，完成包括对上游货主和下游承运商在oneTMS的账户、电子合同、基础数据等的综合配置。然后会培训承运商和司机，考核上述SOP和操作说明（含系统培训），最后会建立定期回顾机制，做到持续优化。
