TPM设备管理具体措施有哪些？

2024-12-04 04:10:45

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回答1：

TPM管理即“全员生产维修”，70年代起源于日本，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”，企业在实践中具体可以采取以下措施:

1、预防维护，这是以检查为基础的维修，利用状态监测和故障诊断技术对设备进行预测，有针对性地对故障隐患加以排除，从而避免和减少停机损失。以美的中央空调实验室为例，不管有没有问题，每周一定是抽半天来对设备进行维护保养和检查的;
2、改善维护，即不断地利用先进的工艺方法和技术，改正设备的某些缺陷和先天不足，提高设备的先进性、可靠性及维修性，提高设备的利用率，还是以美的中央空调为例，会鼓励工程师和实验员对先有社备进行各种创新改造和改良，提高其精度和使用寿命;
3、管理维护，这个是从管理角度角度而言的，一方面要制定关于tpm活动开展的相关制度和方案，从组织和资源角度保证tpm活动得以顺利进行，二方面强调指
要将tpm作为将员工的岗位资格认定，职级晋升，年度评优等想关活动的条件之一。
从具体措施而言主要是以上三种，企业内部各团队直接还可以采用比拼赶超的方式相互学习和促进，也可以组织相关责任人去优秀的企业参观学习。