仓库归属采购部门的利弊有哪些？

2024-11-27 10:14:08

推荐回答（2个）

回答1：

将仓库归到采购部门去管理

利:缺货及时入货,不用经过其它部门,效率高,另外管理起来方便.

弊:1,避免采购部门擅自入货,有其它部门管理,必须有审批的手续仓库人员才能入货,避免乱进货,造成资源闲置,加大存储成本,避免流动资金短缺;2,避免采购部门把货物挪为私用,监守子盗.;3,避免采购部门,以次充好,高价进货,贪污货款.

仓库不能归采购部门管理,没有牵扯作用了.

回答2：

1、合并的优点：
其一是减少了仓库和采购原来的沟通障碍，一定程度可以减少采购周期，保证安全库存；
其二是很大程度促进采购智能的发挥；
2、合并的缺点：
增加可物控部门或者生产制造部门的沟通，需要完善流程，负责可能出现断料，断料乃采购一大失职。