因为不会经营以及因为不会或者不懂养兔造成兔子成活率不高，因此也就不赚钱。
兔子的繁殖方式：
兔子的雄雌很难区分，初生仔兔性别，一般可通过观察阴部生殖孔形状及与肛门间距离识别，孔洞扁形而略大，与肛门间距较近者为母兔；孔洞圆形而略小，与肛门间距较远者为公兔；
兔子出生后8～10周，雄兔便长出精巢（睾丸），抓住兔子用手触摸靠近肛门的阴部，你会感触到一个比蚕豆略大些的肉块，这是雄兔，而没有肉块的是雌兔；
不过，肉块有大有小，个别的也难以分辨雌雄，成年公兔阴囊上是不长毛的；
兔子长大开始发情时，雄兔的后腿常用力拍击地面发出声音，并在雌兔后面追逐，这个时期很容易分辨兔的雄雌，雄兔的这种行为是在向雌兔求爱，并向对方表示自己的存在；
雌兔发情时能分泌出一种特殊气味，并将尾巴举起，不断摆动，使分泌气味向外扩散，借此引诱雄兔。
一般来说,首先应考虑当地的市场。比如,在南方兔毛市场发育较好的地方,以饲养长毛兔为主；在具有消费兔肉习惯的四川等地,最好饲养肉兔；在我国的北部地区,以饲养肉兔和獭兔为主。尤其是在河北省,全国最大的裘皮市场均在河北境内,因而,发展獭兔具有优势。而在山东省,兔肉出口任务较大,应围绕外贸出口作文章；此外,要有一颗平常心,了解市场运行规律,价格总是在不停地波动,不可能永远是高峰,也不可能永远是低潮。不为一时的下滑而沮丧,也不为一时的高峰而狂妄。
在这里,举一个典型的例子。
河北邢台有一个养兔户,1980年至1982年发展毛兔,不远千里,辛辛苦苦,从南方高价购来种兔,繁殖扩群,规模不断扩大。眼看着自己亲手饲养的兔子活蹦乱跳,心里好不高兴!特别是月月有兔毛销售,货币开始回笼。不料,兔毛价格突然下滑,甚至销售受阻,上百斤兔毛压在自己手里,心里着急上火。而此时,正好赶上兔肉价格上扬,
在河北一带出现饲养肉兔热。他产生了改养肉兔的念头,想把毛兔全部处理掉。有人劝他:“别把毛兔都处理掉,留些好的种兔,以备东山再起。十年河东,十年河西,要看的长远些。”别人的劝告他没听,一气之下,把种兔廉价外销,部分种兔送人,最后处理不出去的毛兔,屠宰心里难受,再说毛兔没有多少肉,不值得。干脆,一个夜间,将剩下的兔子往门外一轰,“各奔前程去吧!”就这样,满窝的毛兔一夜之间全部腾空。他又花高价购买肉兔饲养,经过一年的努力,肉兔饲养技术已经掌握,并繁殖了不少的后代,眼看着就要出售种兔和商品兔,不料肉兔又开始滑坡,而毛兔从低谷逐渐走出,兔毛价格回升。此时,他又气又悔,住进了医院。
这虽然是一个特殊的例子,但说明了一个问题:养兔要有一颗平常心,心急发不了养兔财。养兔不要追着市场走,追市场永远追不上,更不能朝三暮四。在市场行情不好的时候,要适当压缩规模,借机淘汰那些质量欠佳的兔子,保留那些精华,为下一个高潮做好物质准备。当市场行情好的时候,要抓住机遇,扩大饲养规模,多繁快繁,以取得较大的效益。
国家兔产业技术体系岗位专家
谷子林
根据大量的调查分析,除了心态不正外,谷子林教授认为养兔不赚钱的原因还有:种群质量差,效益低下；仓促上马,基础不牢；贪大求洋,软硬失调；管理粗放,广种薄收；方针失误,重治轻防；经营不善,低效空转等。对这些原因的具体分析及建议,本报将有选择性地陆续刊出。相关兔场也可以对照分析,反思下自己存在什么问题,以扭亏为盈,提高发展。
编者通读全文,发现其分析与现实非常贴近,作者说的每一句话都是真诚的,提的每一个建议都是中肯的。不仅适用于养兔子的人,还适用于养鸡养鸭,适用于种菜种麦,适用于做人求学……
、种群质量差
效益低
同质量种群产产品价格产量面存着差异优质兔产品市场广阔谁重视品种质量谁抓住养兔根本谁赚钱发财希望
二、追着市场走
朝三暮四
要追着市场走追市场永远追更能朝三暮四行情候要适压缩规模;行情转候要抓住机遇扩饲养规模
三、仓促马
基础牢
没真认识养兔业仅仅看别养兔发财误认养兔易反掌赚钱容易规模投资仓促马由于必要准备足造重损失
四、贪求全
软硬失调
养兔业决暴利行业养兔功需要定硬件更需要相应软件要经关注经营商品兔投入产比
五、管理粗放
广种薄收
养兔产起主要作用饲养工管理政策制定激励进、鞭策落作用管理要调积极性幅度提高劳效率
六、针失误
重治轻防
言说:防重于治平安事治重于防买空药房产要注重防病工作
七、经营善
低效空转
能工厂化管理模式(即8工作制)应用养兔应按照家兔规律安排饲养员工作建立目标责任制
一、种群质量差
效益低
不同质量种群生产的产品在价格和产量方面存在着差异，优质兔产品市场广阔。谁重视品种的质量，谁就抓住了养兔的根本，谁就有赚钱发财的希望。
二、追着市场走
朝三暮四
不要追着市场走，追市场永远追不上，更不能朝三暮四。行情不好的时候，要适当压缩规模；行情好转的时候，要抓住机遇，扩大饲养规模。
三、仓促上马
基础不牢
很多人没有真正认识养兔业，仅仅看别人养兔发了财，就误认为养兔易如反掌，赚钱容易。大规模投资，仓促上马。由于必要的准备不足，最后造成重大损失。
四、贪大求全
软硬失调
养兔业决不是暴利行业，养兔的成功需要有一定的硬件，更需要有相应的软件。要经常关注经营中商品兔的投入产出比。
五、管理粗放
广种薄收
养兔生产中，起主要作用的是饲养工人。管理政策制定得好，有激励上进、鞭策落后的作用。管理中要调动他们的积极性，大幅度提高劳动效率。
六、方针失误
重治轻防
常言说得好：“防重于治，平安无事。治重于防，买空药房。”因此，在生产中要注重防病工作。
七、经营不善
低效空转
不能将工厂化的管理模式（即8小时工作制）应用到养兔中，应按照家兔的生活规律去安排饲养人员的工作，建立目标责任制。
内容全部来源于网络收集，如有侵权，请联系网站删除：QQ：24596024