什么叫做行政管理

2024-11-08 11:40:02
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回答1:

行政管理是运用国家权力对社会事务的一种管理活动。也可以泛指一切企业、事业单位的行政事务管理工作。行政管理系统是一类组织系统。

它是社会系统的一个重要分系统。随着社会的发展,行政管理的对象日益广泛,包括经济建设、文化教育、市政建设、社会秩序、公共卫生、环境保护等各个方面。现代行政管理多应用系统工程思想和方法,以减少人力、物力、财力和时间的支出和浪费,提高行政管理的效能和效率。

扩展资料:

行政部门通过参与和保障企业的经营活动,让专业岗位从事务性工作中脱离出来,提高人力资源和物质资产的利用效率来实现本部门存在的意义。具体工作可分为四大类:

1、基础环境保障。

2、业务流程保障。

3、行为制度建设。

4、综合事务管理。

参考资料:行政管理-百度百科

回答2:

行政管理( public administration)是运用国家权力对社会事务的一种管理活动。也可以泛指一切企业、事业单位的行政事务管理工作。行政管理系统是一类组织系统。它是社会系统的一个重要分系统。

行政管理最广义的定义是指一切社会组织、团体对有关事务的治理、管理和执行的社会活动。同时也指国家政治目标的执行,包括立法、行政、司法等。狭义的定义指国家行政机关对社会公共事务的管理,又称为公共行政。

随着社会的发展,行政管理的对象日益广泛,包括经济建设、文化教育、市政建设、社会秩序、公共卫生、环境保护等各个方面。现代行政管理多应用系统工程思想和方法,以减少人力、物力、财力和时间的支出和浪费,提高行政管理的效能和效率。

扩展资料

特点

1、一切行政活动都是直接或间接与国家权力相联系,以国家权力为基础的。

2、行政管理是根据国家法律推行政务的组织活动。在执行中又能动地参与和影响国家立法和政治决策,制定政策是行政管理的一种重要活动方式。

3、行政管理既管理社会的公共事务,又执行阶级统治的政治职能。

4、行政管理要讲究管理的效能和效率。它通过计划、组织、指挥、控制、协调、监督和改革等方式,最优地实现预定的国家任务,并达到应有的社会效果。

5、行政管理是人类改造社会的实践活动的一个特定领域,有它自身发展的客观规律性。

参考资料:百度百科-行政管理

回答3:

行政管理是国家行政机关依法对国家和社会公共事务进行管理。行政管理的协调功能包括两方面的内容,一是协调公司内部各部门间的关系,二是协调企业与社会其他企业、社会机构和政府部门的非业务关系。行政管理对内部各部门间的关系的协调,是以对计划的分工执行和控制为基础的。在执行计划控制的过程中,行政管理部门应该对各部门的计划执行情况和执行进度进行协调,以调整好企业的整体计划的实施。同时,还应该对各部门在执行工作计划的过程中在日常事务上所发生的矛盾冲突进行调解,使企业各部门之间能够团结和协调一致,维持企业的稳定和正常运行。
  行政管理的另一项协调任务,是协调企业同其他企业、社会机构和政府部门的非业务关系。这种关系之所以是非业务的,是因为企业的运行是在各部门明确分工的基础上才得以健康而稳定地进行的。行政管理部门的职权并不能超越企业的内部分工。明确这一点是很重要的,这样可以避免企业的行政管理部门插手业务,从而避免在业务部门和行政管理部门之间造成矛盾冲突,避免使企业的运转陷于混乱。烽火猎聘公司认为行政管理对企业与其他企业、社会机构和政府部门的非业务关系的协调,其主要内容是在维护企业的基本权益的基础上,发展同社会各有关单位的友好交往,缓解矛盾冲突,从而为企业争取一个好的生存环境。
  行政管理的工作流程:
  对于行政助理的工作职责,对于不同的公司来说,职责是不一样的,但是主要的工作职责还是有共同点如下:
  1、准备有关行政问题解决方案、年度报告等文件;
  2、管理公司内部相关的文件;固定资产管理、办公用品采购等行政工作。
  3、分析运营实践中出现的问题,制定新的工作流程或就原有的流程进行改进;
  4、向员工传达相关制度;
  5、优化工作流程,简化汇报程序,降低成本;
  6、会务安排。
  7.人事档案,文件管理,社保,医保,考核,传达文件,会议记录
  8.配合人事招聘,录用,评估,辞退等相关事宜.
  9.协助办公室事务管理
  10.前台工作:电话转接 、专业书籍、资料管理、文件复印、传真整理、快件寄送、 签收、来宾接待、其它文秘工作。

回答4:

1、服从总经理指挥,认真贯彻公司文件,一切管理行为向总经理负责; 2、负责公司中长期人力资源发展规划的制订,负责员工的招聘管理工作; 3、组织编制公司年度工作计划和年终工作总结;组织检查各部门日常工作计划执行情况; 4、召集公司办公会议和其他有关会议,做好重要会议的组织、管理和会务安排工作; 5、负责组织编制公司的各项管理制度,完善公司制度体系,打造公司执行文化。 6、做好“6S”的推行及评价工作;主持安全例会和组织公司安全检查;协调各部门工作和处理公司日常行政事务,监督控制各部门的行政费用支出情况,努力降低管理费用。 7、负责公司后勤管理、劳资管理和员工劳保管理工作,作好员工后勤保障服务; 8、组织全公司员工大会,开展年度各种先进评比和表彰工作; 9、负责公司的对外联络和宣传报导,搞好各种行政事务来访接待工作; 10、全面负责公司的行政、后勤、总务、环境、内部保卫工作; 11、编制培训年计划、月计划,并进行组织落实; 12、加强企业团队建设,营造良好的企业文化氛围,协调企业内外部关系和员工关系。 13、完成公司领导交办的其他临时性突击工作任务。

回答5:

行政管理是什么,你知道怎么做行政么