人力资源管理六大模块之间存在着什么关系?

        人力资源管理是指企业由于战略发展，需通过人力资源规划、招聘与配置、员工培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理以及劳动关系管理这六大模块，帮助企业培养和选拔优质人才，确保企业实现战略目标。这六大模快，缺一不可，相互依存，下面就分析他们之间的关系。

        俗话说“不打无准备之战”，企业想要实施战略发展，就得从企业内外综合分析、评估，使企业明确人才目标，做好人力资源规划是企业发展的奠基石。

        招聘与配置是基于人力资源规划而进行的，企业根据发展需求，甄选所需人才，把合适的人才分配在适宜的岗位，促进企业发展。

        员工培训与开发是指企业按照规划对每个员工在一定时期进行的相关工作技能培训，并在未来不断开发员工潜能，提升员工实践和交际能力。通过这些不断升值人力资本，员工培训在企业人力资源中起着承上启下的作用，是招聘与绩效管理的桥梁，前者是因，后者是果。

        绩效管理是一个持续循环过程，指各个组员对工作的绩效计划、实施、评估、应用、总结。绩效是前几个模块的具体体现。

        薪酬福利管理是人力资源的重要组成部分，是全体员工最关注的部分，薪酬待遇直接影响绩效和企业发展，好的福利待遇，会激发员工的工作热情，进而提高绩效，促进企业发展。

        劳动关系管理作为公正条例，维护劳务双方利益，规范雇佣双方行为，协调双方关系。劳动关系管理是实行一切人力资源规划的保障。

人力资源规划、招聘配置、培训发展、绩效、薪酬福利、员工关系，六大模块之间是相辅相成的，也是循环的关系。

这六大模块之间存在着互生互赢的关系，六个缺一不可，少了一个人力资源管理可能就是分崩离析，消失在历史舞台。

人力资源管理六大模块是一个循环的关系，从人力资源选、用、育、留的角度说，存在着承接的关系，招聘是选人。