称为奖励建议制度,改善提案制度,创造性思考制度。企业内员工发现现行办事手续、工作方法、工具、设备等,有改善的地方而提出建设性的改善意见或构思,称为“提案”或
“建议”。公司选择优良且有效的提案加以实施,给予提案者适当的奖励,这种有系统地处理员工提案的方法,就被称为“改善提案制度”。
合理化建议制度:是一种规范化的企业内部沟通制度,旨在鼓励广大员工能够直接参与企业管理,下情上达,让员工能与企业的管理者保持经常性的沟通。
不知道你是个什么样的公司,做什么工作的,给你提一个大概的建议吧,首先明确的是你要改善的方向,如果你是在仓库工作的,那么仔细观察一下仓库里面的东西是不是很好寻找,库存量的制定有没有根据需求来安排,通道是不是畅通便于运输;另外好的东西报废掉是很大的一个浪费,记录一些报废的数据,可以取1个月的数据,数据里面应该有包括报废的是什么东西,什么原因的报废和报废的数量,然后来针对报废较多的问题进行改善。
另外你说的关于仓库节能的改善,我不知道你们仓库除了电灯之外还用到了什么能源?换节能防爆灯就行了,另外消防设备要齐全。
最后再建议你写这个报告的时候多拿出一些数据来,这样能让你的改善提案更加有说服力,比如改善前的浪费是什么样的情况,浪费了多少成本。预计改善后会是个什么样子,可以节省多少成本。老大都喜欢看这样的东西。一定要看到可以节省的钱。
例如“
为了节约用电、把车间照明灯交换成蛍光灯(灯管)、同时在毎个灯上按上拉縄関関、这様蛍光灯比电灯泡节能、同时叫职员们养成不用的灯随时関了。达到节约用电目的,
又如:
1.所有纸张均两面使用,有的人不喜欢两面打印,你可以一面打印,另一面去复印。
2.调节电脑的电源管理,20分钟没人使用可以自动睡眠。
3.下班后记得关闭打印机,电脑显示器,每天可以节约1-5%的电耗。
4.空调一般最低温度为16°,最高为30°,人体适宜的在25°,夏天一般调到20°就可以了。
4.节约不等于节俭,减少浪费最重要。
1、标题:如建议书/提案;关于。。。方面的建议/提案。
2、现状:要以事实为依据。
3、提出现状存在的问题
4、提出改善方案:怎么做、为什么这样做、谁来做、什么时间/所需时间、怎么做、这样做的成本是多少
5、效果预测:如果这样做的话,会有什么效果,如提高了效率?%,提高了品质,增加了产量(**件/天/人)、减少了多少损失等。
在刘备建议下,袁绍起兵与曹操交战于白马,关羽斩颜良、诛文丑,解了曹操白马之围。因得知刘备在袁绍处,关羽离开许都,前往河北。临行时挂印封金,令曹操既憾又赞。关羽一路,千里走单骑,过五关斩六将,几经周折,最终于张飞、刘备聚于古城。又因公孙瓒兵败自焚,赵云独自一人云游四海与刘备相遇,自此终身为刘备爱将,情义比桃园。[1]
对公司前景,和员工的责任