运输管理的作用体现在哪些方面

2025-02-13 09:12:53

推荐回答（4个）

回答1：

1.运输管理能保证劳动过程顺利进行，从而提高劳动生产效率。
　　一个规模较大的物流或运输企业，有几百人乃至几千人在一起共同劳动，这是一种协作性的劳动。凡是共同劳动都有程度不同的分工，而有分工就有协作，分工越细，各个部门、环节之间的联系性就越强，协作关系也越密切。为了保证劳动过程顺利进行，就必须有管理。这就是由共同劳动过程的性质产生出来的管理职能。马克思说："一切规模较大的直接社会劳动或共同劳动，都或多或少地需要指挥，以协调个人的活动，并执行生产总体的运动--不同于这一总体的独立器官的运动 --所产生的各种一般职能。"协作劳动需要管理，就象"一个乐队就需要一个乐队指挥"（《马克思恩格斯全集》第23卷，第367页）。
　　物流企业或运输企业的管理，就是对整个运输过程的各个环节--运输计划、发运、接运、中转等活动中的人力、运力、财力和运输设备，进行合理组织，统一使用，调节平衡，监督完成。以求用同样的劳动消耗（活劳动和物化劳动），运输较多的货物，提高劳动效率，取得最好的经济效益。
　　2.运输中运输费所占比重大，是影响物流费用的重要因素在物流业务活动过程中，直接耗费的活劳动和物化劳动，它所支付的直接费用，主要有：运输费、保管费、包装费、装卸搬运费、运输损耗费等。而其中运输费所占的比重最大，是影响物流费用的一项主要因素。特别在当前我国交通运输很不发达的情况下，更是如此。国外很重视物流费用的研究，如日本曾对一部分企业进行了调查，在从成品到消费者手中的物流费用中：保管费占16%，包装费占26%，装卸搬运费占 8%，运输费占44%，其他占6%;我国用于运输的费用也占物流费用的40%左右。可见运输费在物流费中所占的比重最大。因此，在物流各环节中，如何搞好运输工作，积极开展合理运输，不仅关系到物流时间问题，也影响到物流费用问题。物流企业只有千方百计节约运输费用，才能降低物流费用，以及整个商品流通费用，提高企业经济效益，增加利润。

回答2：

运输管理的含义：指定企业内、国内和国外的发货计划，管理运输模型、基准和费用，维护运输数据，生成提单，优化运输计划，选择承运人及服务方式，招标和投标，审计和支付货运账单，处理货损索赔，安排劳力和场所，管理文件(尤其当国际运输时)和管理第三方物流。

运输管理的作用：

保值
节约
缩短距离
增强企业竞争力，提高服务水平
加快商品流通，促进经济发展
保护环境
创造社会效益和附加价值

运输管理的两大功能：产品转移和产品储存

运输管理的意义：

运输管理能保证劳动过程顺利进行，从而提高劳动生产效率
运输中运输费所占比重大，是影响物流费用的重要因素

回答3：

运输包装对物流系统有哪些影响
　　1、从商品木箱包装公司的从属性和商品木箱包装公司的系统观可知，商品的特性也是影响木箱包装公司效用的要素，特别是木箱包装公司的保护和提高物流效率两个效用，在多数情况下，必须充分注意商品的特性，否则便无法实现。商品的特性对木箱包装公司的影响如下：1、产品的物态不同，需要不同的容器。产品除适合直接装箱的固态刚性体和软性体外，还有粉状、粒状、油状、胶状、液体、气体等物态，这就需要各种袋、桶等不同形状的木箱包装公司容器。
　　这些容器必须注意密封，要严防渗漏。
　　2、产品有不同的外形，有方形、球形、多面形、锥形、细长形等。这就要求具有固定良好、体积小，且方便搬运的木箱包装公司。
　　3、产品有不同的比重、容量，有轻重之分。对于重量轻的松泡产品如羽绒服等产品应设法压缩体积，设计的木箱包装公司要保证在堆放中不被压坏，跌落中不破损。对于重量大的产品如小五金等，则其木箱包装公司要注意强度，要保证在搬运中不会被破损。
　　4、产品有不同的强度，有的易损坏，有的不易损坏，对于容易受冲击或震动损坏的产品如仪器、家用电器等，一定要采用不同形式的缓冲木箱包装公司。
　　5、有些商品有怕潮怕霉伯锈的特点，其木箱包装公司必须采取防潮、防霉、防锈等措施。有的产品如皮毛、纺织品有怕虫蛀的特点，则要注意防虫。
　　6、有些产品有伯异味的特点，如一些食品和药品。异味可能来自木箱包装公司，也可能来自周围其它商品，在设计木箱包装公司和流通管理中要注意这一点。
　　7、有些产品有易腐败变质的待点，这就要求采用冷冻木箱包装公司或采用真空木箱包装公司、充气木箱包装公司等木箱包装公司形式来防止产品变质。
　　8、有些产品有易燃易爆的特点，如黄磷易燃，双氧水易爆等，必须采取有效措施来防护，并且要有明显的说明、特殊的标志和注意事项。
　　9、有些产品有易死亡的特点。这主要指活鱼、活鸡等商品，这就需要采取特殊的木箱包装公司来防止或减少其死亡。
　　10、有些产品具有有毒性的特点，这就要求设计严密不漏的木箱包装公司，与外界隔绝，严防渗漏，并有明显标志。
　　11、木箱包装公司在运输活动中的效用
　　在运输活动中，运输木箱包装公司件不仅与运输设备有关，还与运输时间有关。liailizd0527在这些关系中，运输木箱包装公司件有提高装裁军，提供保护和缩短运输时间等三个方面的效用。
　　(1)提高装载率。在运输活动中，与运输设备容积利用率有关的运输木箱包装公司件因素有两个，一是尺寸，二是结构和材料。商品运输木箱包装公司的尺寸主要是指底面尺寸。如果它能与运输设备间有模数配合，就能大大提高设备容积利用率。以火车
　　以车皮为例：假设它的长、宽、高三个方向上的装载率都只有90%，那么车皮装载效率仅为0.9×D.9'×0.9=0.729，即只有72.9%。这说明有27.1%的装载空间未被利用。采用标准模数的集合木箱包装公司，较易解决提高设备利用率的问题。运输木箱包装公司件的结构和材料也能提高运输设备容积的利用率。例如有内部支撑件的运输木箱包装公司件，就堆码得高一些，能提高运输设备容积利用率。当然这要增大木箱包装公司的费用，只有在提高装载率和增加木箱包装公司费用两方面进行权衡，才能进行决策。
　　(2)对内装货物提供保护。运输木箱包装公司件在空间转移中往往受到冲击力和振动力而受到损伤。一般来说，铁路运输中冲撞振动的机会较多，运输时间也长，损坏的可能性最大，汽车运输次之，航空运输的损坏率最小。在实际工作中，三种运输方式的费用是不同的，铁路运输的费用最低，汽车费用次之，航空费用最高。对于运输木箱包装公司来说，其保护效用的好坏必然与木箱包装公司费用的高低成正比关系。因此，合理运输木箱包装公司的采用应权衡木箱包装公司费用与运输方式之间的关系。一般来讲，极易损坏的和价格昂贵的商品，不宜增加木箱包装公司费用，而宜采用空运。
　　在运输活动中，运输木箱包装公司的保护效用还体现在满足运输途中和运输目的地的气候自然环境所提出的要求。例如在北方要注意防寒，到南方要注意防热、防潮、防雨等。
　　(3)缩短运输时间。例如采用集合木箱包装公司有利于运输活动的有效管理，减少差错，大大缩短运输时间。
　　12、商品运输木箱包装公司在装卸活动中的效用
　　在装卸活动中，运输木箱包装公司件不仅与装卸过程所受到的物理作用有关，也与装卸效率有关。
　　在装卸过程中，不管是机械装卸，还是人力装卸，都会有跌落的情况。一般来说，机械装卸比人工装卸跌落的次数少，跌落的高度也较低。实际经验表明，为避免损伤而提供的木箱包装公司保护，对于机械装卸要简单一些，而对于人力装卸要困难一些，因为人力搬运所造成的货物损伤，有不少出于搬运工人的体力上和精神上的原因，以致装卸中发生的索赔事件大部分是由于搬运失误而造成的。以人力进行换装时，木箱包装公司必须将单件毛重控制在能为人力所搬动的限度内，还要求木箱包装公司的外形尺寸适合于人工操作。木箱包装公司物过大，人工操作感到困难;木箱包装公司物过轻过小，则人工装卸搬运的操作频率增加，也容易引起疲劳和降低效率。在适应人力装卸上，为了有效提高效率，运输木箱包装公司件一般不超过25公斤，木箱包装公司件的宽度不宜超过肩宽，木箱包装公司件应装有把手、方便抓拿，以保证人力装卸的效率。为了提高装卸效率，运输木箱包装公司件的集装化是一个必然趋势。集装能减少货物单位的总件数，由此可缩短装卸时间，提高效率。如果运输过程中全部使用叉车式装卸车进行装卸搬运，单件毛重就没有必要过小，可以在交易约定的限度内，采用较大的木箱包装公司。
　　13、商品运输木箱包装公司在保管活动中的效用
　　在保管活动中，运输木箱包装公司件不仅与保管设备有关，而且与和时间有关的物理作用有关，还与仓库的自动化管理有关。保管中仓库的高堆垛和高密度储存可节省建筑费用和占地面积，但高堆垛超过一定限度就会因木箱包装公司压坏而造成损失。
　　如一件重20公斤重的纸箱木箱包装公司货物，它的耐压能力为8层高重160公斤，那么，在堆放8层后，即使距仓库顶部还有富裕空间，也不能再堆放第九层。因此，如果运输木箱包装公司以其尺寸标准化来适应保管设备，以其足够的抗压强度来适应保管中所受到的静压力，那就一方面能有效利用仓库的容积，另一方面能减少木箱包装公司压坏而造成的损失。
　　一般来说，要提高木箱包装公司件的抗压强度，就需要增加木箱包装公司费用。而立体仓库的出现就能做到在不增加木箱包装公司费用的前提下充分利用仓库容积。伴随立体仓库而来的仓库管理自动化，还可通过随机储存而提高空间利用率，也可减少货物损失。

回答4：

转载以下资料供参考
仓储管理的作用
1、物品储存：存储是指在特定的场所，将物品收存并进行妥善的保管，确保被储存的物品不受损害。存储是仓储的最基本任务，是仓储产生的根本原因。
2、流通调控：由于流通中的需要，决定了商品是储存还是流通，这就是仓库的“蓄水池”功能，当交易不利时，将商品储存，等待有利的交易时机。流通控制的任务就是对货物储存还是流通作出安排，确定储存的时机，计划存放的时间，当然还包括储存地点的选择。
3、数量管理：仓储的数量管理包括两个方面：一方面为存货人交付保管的仓储物的数量和提取仓储物的数量必须一致；另一方面保管人可按存货人的要求分批收货和分批出货；对储存的货物进行数量的控制，配合物流管理的有效实施，同时向存货人提供存货数量的信息服务，以便客户控制存货。
4、质量管理：根据收货时的仓储物的质量交还仓储物是保管人的基本义务，为了保证仓储物的质量不发生变化，保管人需要采取一些先进的技术、合理的保管措施妥善地保管仓储物。
5、交易中介：仓储经营人利用大量存放在仓库的有形资产，开展现货交易，有利于加速仓储物的周转和吸引仓储。不仅会给仓储经营人带来收益，还能充分利用社会资源，加快社会资金周转，减少资金沉淀。交易功能的开发是仓储经营发展的重要方向。
6、流通加工：加工本来是生产的环节，但是随着满足消费的多样化、个性化，变化快的产品生产的发展，又为了严格控制物流成本的需要，生产企业将产品的定型、分装、组装、包装等工序留到最接近销售的仓储环节进行，似的仓储成为流通加工的重要环节。
7、配送：设置在生产和消费集中地区附近的从事生产原材料、零部件或商品的仓储，根据生产的进度和销售的需要由仓库不间断地、小批量地将仓储物送到生产线和零售商店或收货人手中。仓储配送业务的发展，有利于生产企业降低存货，减少固定资金投入实现准时制生产减少存货，降低流动资金使用量，而且能够保证销售。
8、配载：对于大多数运输转换仓储都具有配载的任务。货物在仓库集中集货，按照运输的方向进行分类仓储，当运输工具到达时出库装运。而在配送中心就是在不断地对运输车辆进行配载，确保配送的及时进行和运输工具的充分利用。

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