刘邦在楚汉人才争夺战中胜出，是项羽哪方面不如他？

2025-02-16 10:12:44

推荐回答（5个）

回答1：

90个科研人员其中很多是博士集体出走的新闻使得如何留住人才成了一个热议的话题。一个国家，一个团体，一个企业能不能赢关键靠人才，这一点是大家的共识。人才是一个团体最大的财富，也是取胜的关键。怎么留下人才呢？

看到很多网友的建言献策，知常容倒有一个想法，那就是以史为鉴从历史中找出答案，比如从刘邦与项羽之间发生的人才争夺战找答案。

刘邦手下的重要将领分三个层次：

1、沛县老底子

萧何、曹参、周勃、樊哙、卢绾、吕家兄弟等等，这是他起家的本钱，也是最信任的核心群体。

2、自己来投靠的或被发现的

郦食其、郦商、张良、张苍、陆贾等人，这些人的才华和修养以及眼光大部分比沛县老底子要强。

3、项羽一方投靠过来的

韩信、英布等人，能力很强，但刘邦对他们是疑而信之用之，陈平可能是一个例外。

从项羽这一方投靠过来的人对刘邦取得天下来起着巨大作用。这些人留在项羽这一边，刘邦能否取得天下，那估计还是一个未知数。

为什么他们愿意投降刘邦呢？项羽身上到底有什么问题呢？

我们来看一下当事人对项羽的评价。

刘邦曾经问王陵，你说说看项羽为什么会失去天下。

王陵的回答是这样：

陛下使人攻城略地，所降下者因以予之，与天下同利也。项羽妒贤嫉能，有功者害之，贤者疑之，战胜而不予人功，得地而不予人利，此所以失天下也——《史记·高祖本纪》

这里指出刘邦能留住人才的最重要的方式那就是与天下同利，简而言之，给人才获得感，真正的成就感。

项羽则反道而行，对于有功之人要打击，陷害，对于贤良之人可怀疑，战胜的只给口头奖励，不给实际奖励，这样让别人觉得似乎就在帮你项羽打工而不是在我自己拼命。有功劳你的，有过失我的，不管是谁也受不了这样的上司。

这就好比一个在公司有股份和只是公司打工者的区别，此两者的积极性是有本质区别的。

这是王陵指出项羽用人的问题。

刘邦说，你只说对了一点，只知其一不知其二。我用的人都是比我强的人。

运筹策帷帐我不如张良，镇国家，抚百姓我不如萧何，战必胜，攻必取我不如韩信。我承认不如但是我还是很重用他们，让他们发挥作用。

刘邦说项羽只有一个范增还不会用。

刘邦指出项羽的问题是武大郎用人策略。

什么叫武大郎用人策略，民间有一句歇后语：武大郎开店——不容大个儿。

用武大郎的伙计说法就是：“我们掌柜有个脾气，比我高的都不用”。

凡是比他个头高的，武大郎一概拒之于门外，这就是武大郎的方法，项羽刚好也是如此，不愿意用比自己强的人，这个与项羽自己就很强也有关系，因为自己太强所以就迷信自己，认为自己是战无不胜的，自然不愿意听别人的。这样的例子在历史上发生过很多起，比如商纣王，隋炀帝等等。

这是刘邦和王陵两个人对项羽用人失误的总结。

他们两个还是从旁边者的角度去看项羽，那亲历者又是怎么评价项羽的呢？

接下来我们有请当事人韩信对项羽进行评价。

韩信有两次对项羽点评用人的问题，第一次是被刘邦拜将之后的评价。

项王见人恭敬慈爱，言语呕呕，人有疾病，涕泣分食饮，至使人有功当封爵者，印刓敝，忍不能予，此所谓妇人之仁也。——《史记·淮阴侯列传》

项羽表面文章做的很好，看到别人受苦受难，他也会表现的很难受，但是真的要分功劳的时候，却是十分的小气吝啬。这样的在职场上挺多的，一些管理者特别是一些老油条式的你一见到他，觉得太热情了，觉得在这样的人手下干活太温暖了。一到有利益之分时，他的嘴脸就出来了。

每一个人才都是有脾气的，为什么有脾气，因为自己有才恃之。上当一次就够了，第二次当然不会再上当，此处不留爷，自有留爷处，比如韩信和陈平就这样跑了。

第二次是韩信将项羽的主力楼烦骑兵摧毁了，龙且战死，此时项羽选择说服韩信来个三家鼎立。

韩信此时说了这么一句话：

臣事项王，官不过郎中，位不过执戟，言不听，画不用——《史记·淮阴侯列传》

这里指出项羽根本不重用人才，既然你不重用人才，人才自然也不会为你所用。如果我是一个博士生，结果你每天让我发报纸，扫厕所，做一些高中生能干的事情。你就算给我最高的工资，我也不愿意在这里的，因为这是一种侮辱。

刘邦用人又有什么优势呢？

除了刚才刘邦自己说的愿意用比自己强的人，以及王陵对刘邦的评价愿意于天下人分利这两大特点之外，刘邦还有一个大的特点，那就是让手下人有归属感和获得感，以及才华的展示感。

我们可以看一下张良和韩信对刘邦的评价。

张良是韩国贵族，原来想去投靠楚王景驹，然后谋求复国，在路上遇到刘邦。

回答2：

项羽为人自大，不听他人劝告。相比之下，刘邦知人善用，善于倾听谋士的计策，因而在人才争夺战中胜出。

回答3：

用人方面。刘邦重用贤臣，张良、萧何、韩信等等，他不仅从善如流，更能委以重任。反观项羽，有一个亚父范增，却不能得到真正的信任重用，韩信本在他手下，却得不到重用，才反投刘邦。

回答4：

刘邦对待人才没有什么架子，并且十分相信人才，而项羽仗着自己是楚国的贵族，架子非常大，并且对人非常猜忌。

回答5：

正面评价：以布衣之身提三尺剑而取得天下建立大汉基业，知道如何处理人际关系，与人友善，喜欢施舍，善交游，为人大度，心胸豁达，素有大志，能仗义行事，勇于承担责任，有领导才能，知人善任具有高超的用人、驭人的领导能力即帝王权术。刘邦高瞻远瞩、深谋远虑，他的政治制度和对后世的安排使大汉延续了长达四百余年的中国历史上最长的统一王朝。他的一套政治体制和经济制度为后世统治者所沿用，刘邦开创的大汉帝国可以说是中国历史上最强盛的朝代，令后世国人景仰与怀念，他本身也另后世众多的人所怀念歌颂。
负面评价：早年的刘邦不喜劳作，有游手好闲的无赖之嫌，功成名就后不念旧情斩杀功臣。

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