当然是先总结一下主要的工作，如已研发项目，未完成项目，每个项目作一些简单的介绍和总结；在就是总结一下部门的管理工作，如在团队建设、项目管理、与其它部门的配合等方面的成绩。最后当然也要避重就轻的说一些问题，承认错误，以后改正。基本这些就够了。
还要加上在领导的领导下！最重要的！
