学信息化要从那些开始基本功

学信息化开始要学那些基本功？

2025-02-13 10:15:38

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回答1：

我从定义、以及应用最后到要学什么东西给你慢慢讲：
一、定义：信息化是以现代通信、网络、数据库技术为基础，培养、发展以计算机为主的智能化工具为代表的新生产力。我国i信息化发展第三阶段定位为新兴社会生产力，主要以物联网和云计算为代表，这两项技术掀起了计算机、通信、信息内容的监测与控制的4C革命，网络功能开始为社会各行业和社会生活提供全面应用。
二、完整的信息化内涵包括以下四方面内容：

⑴信息网络体系，包括信息资源，各种信息系统，公用通信网络平台等。
⑵信息产业基础，包括信息科学技术研究与开发，信息装备制造，信息咨询服务等。
⑶社会运行环境，包括现代工农业、管理体制、政策法律、规章制度、文化教育、道德观念等生产关系与上层建筑。
⑷效用积累过程，包括劳动者素质，国家现代化水平，人民生活质量不断提高，精神文明和物质文明建设不断进步等。
三、信息化产物：7大平台
（1）知识管理平台

建立学习型企业，更好的提高员工的学习能力，系统性地利用企业积累的信息资源、专家技能，改进企业的创新能力、快速响应能力，提高生产效率和员工的技能素质。
（2）日常办公平台
将自己的日常安排、任务变更等集成在一个平台下，改变了传统的集中一室的办公方式，扩大了办公区域。通过网络的连接，用户可在家中、城市各地甚至世界各个角落随时办公..
（3）信息集成平台
对于一些使用ERP系统的企业，已存在的生产、销售、财务等一些企业经营管理业务数据，对企业的经营运作起着关键性作用，但它们都是相对独立、静态的；万户ezOFFICE具备数据接口功能，能把企业原有的业务系统数据集成到工作流系统中，使企业员工及时有效的获取处理信息，提高企业承整体反应速度。
（4）信息发布平台
建立信息发布平台的标准流程，规范化运作，为企业的信息发布、交流提供一个有效场所，使企业的规章制度、新闻简报、技术交流、公告事项等都能及时传播，而企业员工也能借此及时获知企业的发展动态。
（5）协同工作平台
将企业各类业务集成到OA办公系统当中，制定标准，将企业的传统垂直化领导模式转化为基于项目或任务的“扁平式管理”模式，使普通员工与管理层之间的距离在物理空间上缩小的同时，心理距离也逐渐缩小，从而提高企业团队化协作能力，最大限度地释放人的创造力。
（6）公文流转平台
企业往往难以解决公文流转，总觉得文件应该留下痕迹，但是在信息化的今天，改变企业传统纸质公文办公模式，企业内外部的收发文、呈批件、文件管理、档案管理、报表传递、会议通知等均采用电子起草、传阅、审批、会签、签发、归档等电子化流转方式，同样可以留下痕迹，真正实现无纸化办公。
（7）企业通信平台
也就是企业范围内的电子邮件系统，使企业内部通信与信息交流快捷流畅，同时便于信息的管理。
四、综合上述，建议及学习以下内容：
（1）扎实的计算机网络知识（包括网络和安全）：
（2）熟悉掌握Oracle数据库，熟悉SQL数据库；
（3）熟悉系统集成的知识；
（4）掌握Tomcat相关知识；
（5）掌握一两种编程语言，如Javascript、.net、PHP等。了解相关编译环境。
（6）掌握一些硬件设备信息（很有必要），如服务器、网络设备、安全设备、视屏会议设备等；
（7）了解企业管理：这是信息化得以实现的关键因素；
（8）培养自己的沟通能力。
公关能力也很重要，至于公关的能力还靠自己的综合素质了。

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