做好纳新工作,处理好与社员之间的关系,多让会员参加活动,除了开展社团以前的日常活动之外,最好创新出新的活动,规划好社团的发展方向,努力提高社团的知名度,把社团发扬光大,培养好下一届的接班人。
顺便说一下,在大学里的社团,尤其是小的社团,基本都是会长一个人在干事,而且也是会长说的算,会长不积极,社团基本就没活动了,其他人不会很积极的,当个会长挺辛苦的。
1、一个好的领导者不一定要有多强的能力,但必须有一种能力,让有能力的人为你服务,所以你作为一社之长,要组建好自己的团队。
2、做到以身作则,不能以领导者的身份来居高临下。
3、权利要放到你手下,相信他们,不必事必亲为。
4、社团出了问题是社长的错,社团得到荣誉是下面的干事的功劳。一定要牢记
北京化工大学创业协会会长